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何长昆

即兴应答、商务汇报与演讲技巧

何长昆 / 九型人格应用专家

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课程大纲

一、 培训纲要

前言:职场精英为什么需要学习演讲技巧?

【案例】项目总监王刚的一次成功演讲

一、专业演讲的**步:清晰主题

1. 确立中心思想——“TPOS原则”

1) 瞄准观众

2) 周延完整

3) 掷地有声

4) 言之有据

2. 强调主题含义

3. 确定关键句

二、  专业演讲的第二步:有序思考

1. 活动即兴发言时经典三结构

1) 时间计划

2) 环球计划

3) 三角计划

4) 情景1:电梯里遇到领导被提问

5) 情景2:参会时突然被点名发言

6) 情景3:突然面对新闻记者采访

2. 对外路演时经典两框架

1) 问题-原因-对策-推演

2) 问题-信任-原因-方案N-推演

3) 情景4:客户给你5分钟讲产品

4) 情景5:乔布斯用哪个框架展示苹果产品

3. 撰写工作总结和总结的两种结构

1) 成绩-经验-不足-改进

2) 目标-指标-计划-资源

3) 情景6:向领导班子报计划如何得到支持

4) 情景7:汇报上阶段工作成绩与不足

4. 岗位竞聘的经典结构

1) 目标-证据-构思-计划-目标

2) 情景8:应聘者众多时如何夺人眼球

3) 情景9:面试官问出刁钻问题如何应对

5. 布置工作让人接受观点时常用的三种计划

1) 变焦镜计划

2) 钟摆计划

3) 收益计划

4) 情景10:员工有情绪顶撞你该怎么办

5) 情景11:跨部门合作找人帮忙不配合

三、 专业演讲的第三步:艺术表达

1. 演讲者如何精彩讲解

1) 讲故事的技能

2) 问问题的技能

3) 搞活动的技能

2. 整体演讲如何演绎

1) 开场演绎“四大护法”

© 悬念法、数据法、事件法、演示法

2) 收结演绎“四大金刚”

© 提炼法、呼应法、激励法、赠言法

3. 演讲者的外形五点训练

1) 身、手、步、看、说

4.  克服紧张情绪三妙招

四、实战演练

1. **轮组内指定主题练习辅导

2. 第二轮代表登台抽题展示辅导

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