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隋继周

招投标法律法规

隋继周 / 国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师

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课程大纲

培训课纲

1、采购招投标法律法规解读

1.1国家招投标法律法规一览表(课后送所有学员国家招投标法律法规合集电子文档)

1.2招标投标法及其实施条例解读

1.3政府采购法及其实施条例解读

1.4采购招投标实施规范解读

公开招标

邀请招标

竞争性谈判

单一来源采购

询价

竞争性磋商

案例实战分析:某设备采购招标方式对与错

2、采购招投标法律法规中关键控制点与风险防范案例实战分析

2.1关于采购招投标流程规范的相关问题与风险控制

问与答:招标公告有效期、招标有效期、投标有效期到底是咋回事?

问与答:投标保证金和履约保证金通常情况下是如何规定的?

问与答:对投标文件的密封和送达一般是如何规定的?

问与答:招标文件中废标条款是通常如何规定?

问与答:投标文件的签署、盖章有什么具体要求?

案例实战分析:“任性”的采购人

案例实战分析:赶进度的采购项目

案例实战分析:不足“3家”处理方式

案例实战分析:保证金导致的废标

2.2关于投标人资质与业绩认定关键控制点与案例分析

2.2.1 总公司、分公司、子公司投标与业绩认定标准

问与答:总公司能用分公司资质、业绩投标吗?

问与答:分公司能用总公司资质、业绩投标吗?

问与答:总公司能用子公司资质、业绩投标吗?

问与答:子公司能用总公司资质、业绩投标吗?

问与答:母子公司是否可以参与同一投标?

问与答:母公司可以不用招标让其子公司承揽她的项目吗?

案例实战分析:分公司用总公司业绩为什么没有被认定?

案例实战分析:业绩主体不一样的风险?

案例实战分析:“法”眼看串标

2.2.2联合体和小微企业政策与法律风险解读

案例实战分析:错误的联合体导致的废标

小微企业使用中型企业产品价格优惠吗?

中型企业使用小微企业产品价格优惠吗?

2.2.3对投标者资格预审、符合性审查侧重点有何不同?如何防范违反歧视性和差别待遇法律风险?

案例实战分析:被歧视的“外地人”

案例实战分析:资质非 往日不可追

案例实战分析:XX网络建设工程项目投诉案

2.3编制招投标文件需要特别明确的相关关键事项及其案例分析

2.3.1如何防止★号条款出现问题?

案例分析:“★”条款之争

案例分析:千里之堤 溃于蚁穴

2.3.2如何预防评分标准出现的法律风险?

案例分析:宏观的评标标准不好用

案例分析:分量不足的“价格分”

案例分析:客观分不“客观一致”怎么办?

2.4关于评审专家相关问题与风险防范

案例分析:不容忽视的“利害关系”?

案例分析:“缺斤少两”的评标专家

案例分析:自行确定评标专家行不行?

评审专家廉洁相关案例警示

3、培训总结

3.1招投标法律法规回顾

3.2 学员问题现场解答

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