房地产企业基于行业和经营的特殊性，在管理决策中必须建立以数据分析为基础决策模式，而财务分析体系有效运行能帮助房产企业发现在战略、经营中的问题，防范风险，及时纠偏，提高房地产企业竞争能力

【课程大纲】：

一、房地产企业开发周期与财务分析体系

1、房地产企业不同生命开发周期的核心财务指标

2、财务分析的步骤

3、财务分析的关键词

4、建立适合本企业的财务分析体系

二、财务预测的意义和目的

1、财务预测的含义

2、财务预测的目的

三、财务预测的基本步骤

1、销售预测是财务预测的起点

2、估计需要的资产和自发性的负债

3、估计收入、费用和保留盈余

四、房地产财务经营分析报告

1、资金计划及使用总体情况分析

2、融资计划及执行情况分析

3、租售收入预算及执行情况分析

4、成本计划及执行情况说明

5、管理费用计划及执行情况分析

6、营销费用计划和执行情况分析

7、税金

8、利润核算及完成情况分析

五、房地产税务管理要点

1、房地产企业主要税种及管理重难点分析

2、开发节中重要管理事项

3、营改增对业务的影响