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李见明

​智能制造场景下的质量管理变革

李见明 / 流程管理实战导入讲师

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课程大纲

一、题目:《智能制造场景下的质量管理变革》

二、趋势:《中国制造2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。

三、培训内容

**讲 质量驱动卓越,实现利润倍增

第二讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效

第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升

四、培训时间

1天

五、课程大纲:

**讲 质量驱动卓越,实现利润倍增

1.1智能制造,是中国未来发展的趋势

1.2质量为先,走以质取胜的发展道路

1.3推动卓越绩效模式,提升管理质量

1.4重视产品质量,必有厚报

1.5降低失败成本,挖掘质量成本金矿

1.6 追求零缺陷,实现利润倍增

第二讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效

2.1零缺陷质量管理是实施质量绩效**有效的方法——由不重视质量绩效变成重视质量绩效

2.2理解零缺陷的内涵是基础——是无过无不及而非完美无缺

2.3改变心智是前提——要我做质量变成我要做质量

2.4改变组织是保障——变单干抓品质为全员抓品质

2.5过程预防是核心——事后抓质量转变为事前抓质量

2.6改善短板是突破——全面改善转变为重点突破

2.7改善机制是动力——负向激励转变为正向激励

第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升

3.1质量管理信息化智能化是大势所趋

3.2可靠实时的质量数据,对质量过程实现全程监控

3.3现场异常质量问题,**安灯系统可以快速响应

3.4质量大数据的挖掘,可以实时预警,提供管理的方向和重点

3.5质量改善案例的共享,助推企业知识管理的提升


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