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林毅明

质量管理

林毅明 / 精益西格玛变革管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

培训目标

**学习,学员能够:

Ø **PPAP的培训,了解生产件批准的一般要求,包括生产件和散装材料,来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力.

Ø 让所有相关人员能掌握PPAP如何使用,表单如何填写,记录如何保存。

Ø 以**低成本及时提供高质量的产品

授课方式

培训对象  业务人员,工程技术人员,品质管理人员。

培训时间  2天

课程大纲

一.什么是PPAP

二.PPAP的目的

三.PPAP的过程要求

1.什么叫生产件?

四.PPAP提交要求

1.设计记录(如果有)

2.工程更改文件(如果有)

3.顾客工程批准(如果有,这里批试样批准书)

4.设计FMEA(如果有)

5.过程流程图

6.过程FMEA

课程大纲 (续)

7.尺寸结果(如果有)

8.材料、性能试验结果

9.初始过程研究

10.测量系统分析

11.具有资格的实验室文件

12.控制计划(生产)

13.零件提交保证书(PSW)

14.外观批准报告(AAR)(如果有)

15.生产件样品(300件或其中一部分)

16.标准样品(客户批准的一件或几件)

17.检查辅具清单(辅助检验用的治工具)

18.其它符合顾客特殊要求的记录

19.散装材料检查清单(如果有)

五.PPAP提交时机

1.供应商PPAP提交与变更

2.本司PPAP提交与变更

六.PPAP提交等级

1.一级

2.二级

3.三级

4.四级

5.五级

七.PPAP提交状态

1.临时批准

2.完全批准

3.不批准

八.常见错误案例分析

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