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靳新琳

职场精英生涯规划

靳新琳 / 销售管理.资深培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程对象:基层员工、基层管理者、中高层管理者、人力资源部门人员等

课程时长:1-2天

授课方法:讲授、案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴、讨论、测评、互动游戏等

课程大纲:

【讨论】:您碰到哪些关于职业生涯规划方面的难题?  每人提出自己工作中难题,将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。

**章  职业生涯规划挑战与机遇

n 职业生涯发展常见的困惑

Ø 没有职业方向,工作起来经常困惑迷茫,浪费大把青春年华

Ø 没有规划,同事工作10年做了老总,自己工作10年原地转圈

Ø 没有正确规划,总觉得怀才不遇,没有办法充分发挥自己的聪明才智

Ø 没有正确的规划,收入不能逐级提升,家庭生活状态不能有效改善

l 什么是职业生涯规划?

l 为什么要做职业生涯规划?

l 成功幸福的人生-从职业规划开始

【案例分析】:制造业,从一名普通技术工人到达副总的真实职业发展分析


第二章  我是谁-盘点自己的职业现状、能力与资源

n 首先盘点你的职业现状

Ø 既往的工作履历

Ø 每段工作经历所获得收益

n 个人教育背景

Ø 有专业背景的人未必都会做好专业

Ø 但合适的专业背景会帮助你更上层楼

n 个人职业技术技能

Ø 分析自己既往核心职业技能

Ø 客观评估自己的关键职业技能

n 个人职场工作软性技能

Ø 个人的学习力

Ø 个人的分析能力

Ø 个人的承担责任的能力

Ø 个人承担压力的能力

Ø 个人的沟通能力

Ø 个人的适应能力

Ø 个人的团队合作能力

Ø 个人的领导管理才能

n 个人家庭背景

Ø 家庭的背景影响你很多职业的选择

Ø 家庭的经济现状也会影响你的选择

n 个性的优点与缺点

n 个人的资源

Ø 你有哪些认识的个人资源

Ø 有哪些可利用的职场资源


第三章  设定自己的核心职业目标

n 发现自己的职业梦想

Ø 谁是你职场上**想成为的人

Ø 发掘自己目标背后自己的真正期望

Ø 是渴望他的收入?

Ø 是渴望他的权力?

Ø 是渴望他的威望?

Ø 是因为他的某些特质或背景跟自己一样?

n 设定自己的职业目标

Ø 根据你的希望设定你的职业目标

Ø 寻找业内的高管沟通请教一下

Ø 我的职业目标有几分可能性?

Ø 职业目标是可以改变的


第四章  以终为始-制定职业生涯详细规划

n 制造业常规的技术工种的职业发展路径

n 制造业常规的行政管理的职业发展路径

n 制造业常规的营销岗位的职业发展路径

n 核心目标-是需要**阶段目标来实现的

Ø 根据的战略目标设定阶段发展目标

n 了解每个阶段目标的关键职位要求

Ø 专业背景要求

Ø 工作经验要求

Ø 关键技能要求

Ø 大致薪酬结构

n 如果你有些问题你不太了解

Ø 可以**行业前辈了解

Ø 可以**招聘网站看到同类职位的入职资格

n 根据自己的阶段目标设定目前的工作规划

Ø 你的下一个阶段工作目标什么?

Ø 应聘资格有哪些要求

Ø 你有哪些达到了,有哪些没有达到?

Ø 你需要学习哪些技能?

Ø 你需要获得哪些工作业绩?

Ø 你需要提升获得哪些工作经验?

n 制定现阶段工作规划


第五章  切实行动-成功实现职业生涯的关键技巧

n 发现自己真实的才能优势

Ø 工作:只有在真实的工作中,我们才能发现并开发出自己真正的才能

Ø 测评:个性胜任力的测评,团队角色的测评

Ø 寻找适合自己真实优势发挥的职业定位

n 切实改善自己的短板

Ø 反思每一段职场生涯的问题

Ø 发现自己的短板,切实改善

n 每个岗位都要提升与人合作的能力

Ø 想做一个专家型人才,需要各方面的支持与认同

Ø 想做一个管理型人才,更需要合作与沟通能力

Ø 善于沟通,善于合作

n 永远保持积极心态

Ø 工作有高潮期有低潮期,要保持积极心态

Ø 有时收入或发展遇到瓶颈,再没有非常好的选择之前,要保持工作状态

n 认同公司文化,争做每个岗位上的标兵

Ø 深度理解公司升迁加薪的核心规则,有时需要一些耐心

Ø 努力干活,更要认同公司文化

Ø 少说多做,每一项工作都能提升自己

Ø 高标准,严要求自己,进步会更快

Ø 一专多能:复合性人才公司**需要

Ø 每个岗位上的标兵,就是升职加薪的**目标

Ø 争做自己每个岗位上的榜样标兵

Ø 明确职场阶段核心目标,摆正心态

Ø 理解部门核心目标,帮助上司提高绩效

实战演练:个人职业生涯计划书

第六章  职业规划的调整与修改

n 职业目标与规划一定会动态修改的

Ø 有些目标跟你当时理解的不一样,你现在并不喜欢:小时候想当解放军?

Ø 有些目标你去做之后,发现自己并不适应:有些专家型人才并不适应管理岗位

Ø 有些目标有不可逾越的障碍,你跨越不了

Ø 有些目标虽然理论上能达成,但你一直没有做到:比如学习外语或编程

Ø 有些目标随着时代的变迁,已经变得落伍了:比如空姐

Ø 有些目标随着家庭变迁,已经改变了

Ø 有些目标随着你的价值观改变,已经变了

n 反思分析岗位不适应的原因,

Ø 自己不合格

Ø 与上司不合拍

Ø 与同事不合拍

Ø 如果是岗位内容不是自己想要的,你可以调整

Ø 如果岗位内容是你想要的,如果是与上司同事沟通出了问题,你要反思

n 不要轻易跳槽

Ø 如果你轻易跳槽,说明你工作选择力有问题

Ø 如果你轻易跳槽,说明你的合作力与适应力有问题

Ø 如果你轻易跳槽,你无法累计有价值的岗位业绩与资历

Ø 薪酬不太满意或者工作略微辛苦,不应该是跳槽主要主要原因

Ø 没有时间是没有经验的:一个岗位没有3年以上,是学不到岗位精髓的

Ø 如果只是常规的混日子,经历不能代理经验

n 修订核心目标与发展路径

Ø 根据你的真实体验来修改

Ø 根据你的真实才能来修改

Ø 根据你的实际爱好来修改

Ø 根据社会发展的阶段来修改

Ø 根据职位-薪酬的期望来修改

Ø 根据自己优缺点来修改

Ø 根据行业前辈来建议来修改


结束语:美好的人生-从职业规划开始

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