您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > ​从效果到效能高效能人士的七个习惯

蒋宝熙

​从效果到效能高效能人士的七个习惯

蒋宝熙 / 国家认证高级企业演讲口才培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。

培训学时:12H/2天

实施方式:角色演练、视频研讨、分组研讨、个案辅导、故事引发……

学习收益:

1. 觉察,并摆脱以往的坏习惯束缚,塑造真正有助于自己的好习惯

2. 学目标管理,成就独立、完善的个人人格魅力

3. 提高合作的理念,真正在现场提高沟通水平,打造高效合作型的团队

4. 从不同的角度,提高自我管理、团队管理的能力与洞察力

5. 掌握时间管理,把生命中**宝贵的时间和精力投入到**重要的事情上

课程大纲:

**部分 觉醒(由内而外塑造自己)

1. 重新探索自我--约哈利窗(思维定势)

2. 七个习惯概论与习惯的养成

3. “观-为-得”的转换


第二部分 蜕变(从依赖到独立)

1. 思维与行为的关系

2. 什么叫积极主动(讨论)与社会之镜

3. 如何扩大个人影响力(视频探讨与课堂实践)

4. 二次创造理论与工作计划制定的一般流程

5. 识别自己的生活中心,分组制定专属基本法

(作业:根据个人生活中心,制定个人基本法)

6. 课堂实训—制定未来一周计划与目标

7. 现场点评(制定目标的SMART原则)(总结自我领导的原则)

8. 四代时间管理理论(第二象限工作法)

9. 视频讨论与课堂实操(时间黑洞与时间管理)

10. 课程分享与互动讨论


第三部分 效能(从独立到互赖)

1. 共赢基础—如何理解不同世界的人(学习专业的工具)

2. 人际关系中情感账户的建立

3. 课堂实操—情感账户的建立与修补

4. 知彼解己--与人相处的四种状态与六种交往模式的形成

5. 情感式沟通与效果式沟通(高情商沟通的四大步骤)

6. 效果导向的四大能力--聆听、发问、区分、回应

(聆听的五层次、发问的导向认知、区分与回应的效果模式)

7. 视频案例分析与总结分享

8. 沟通层次理论与异常沟通的六大步骤

9. 统合综效

(1) 精髓是1 1>2、集思广益;

(2) 难点在于处理人与人之间的差异

(3) 增效就是创造第三种解决方案


第四部分 成果(自我提升与完善)

1. 不断改善—平衡的自我更新原则

2. 七种习惯的关联与走向关系―不断更新的成长原则

3. 再论由内而外塑造自己――自我更新的四个面向

4. 课程总结

上一篇: ​从技术到管理管理者基本素质模型搭建 下一篇:催化技术(两天版)

下载课纲

X