您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队建设与管理

张路喆

团队建设与管理

张路喆 / 著名内训师导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

培训收益:

**本课程,了解到

" 团队共同的目标

清晰的共同目标与愿景 清晰的个人绩效目标

" 角色与责任

相互承担责任,角色与分工明确 拥有完成任务应有的技能/资源

" 行为规范/流程

任务达成方面,如如何计划 、决策、解决问题等

人际交往方面,如彼此尊重、信任、倾听等行为规范

" 关系

和谐、相互依赖和彼此信任的关系


课程内容

09:00 今日流程

09:35 团队认知

讨论: 团队和群体的不同

讲义: 成功团队的关键要素

演练: 绳子游戏

12:00 LUNCH

13:00 团队发展阶段的特点和需求

讲义: 团队发展四阶段

13:30 团队发展阶段的自我评估

讨论: 我的团队处在什么阶段

15:00 团队有效沟通的自我评估

演练: 了解自己和他人,团队风格自测

讨论: 如何和不同风格的人相处

16:00 **终发表

17:00 总结、点评

上一篇: 高战斗力销售团队的建设与管理 下一篇:​懂人才能带好团队——九型人格与企业团队建设

下载课纲

X