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李宁

从逻辑到创新的职场通用思维导图课程特色与背景

李宁 / 情景引导培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

课程说明 

 想清楚,说明白是我们的目标。改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉优化工作效能。

 思维导图是一种开发个人的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。**训练能够迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,能够帮助你将思维重点、思维过程以及不同思路之间的联系清晰的呈现到图中,从而理清层次,掌握重点,进而改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,优化工作效能。

 如果你有这样的困扰:

 汇报时领导总是不耐烦让我拣主要的说

 熬夜写的方案客户说看不明白不想看

 项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的

 下属汇报的重点我总是抓不到

 如果你有这样的期望:

 用**短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住

 文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行

 希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象

 希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力

 课程亮点

 【思考】: 用全脑思维提高结构化思维能力,像全球精英一样思考清晰阐述复杂问题。

 【表达】:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力。

 【逻辑】:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达。

课程大纲

**讲:思维导图与金字塔原理

1. 思维导图与金字塔的关系

2. 思维导图对逻辑的梳理

3. 高效表达,迅速整理思路利器

第二讲:思维导图绘制与思考方式

一、手绘技巧与步骤

训练:思维导图初尝试

二、高效思考方式:

1. 垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花:工具模型的应用让创意更有思路

第三讲:思维导图议法---导图会议

会议决策---六顶 思考帽

商务谈判---矛盾可视化/高手&劣手思维方式不同

高效沟通---客户沟通/内部沟通

团队建设---打造视觉化团队

团队创作导图工具---BOIS

案例共创:高效跨部门沟通

第四讲:思维导图应用法---瑞士军刀

一、个人应用

1. 职业生涯规划

2. 档案整理---分类阶层化

3. 工作计划、时间管理及任务分解

训练:周工作计划导图

二、企业创新应用

1. 公司新产品研发

2. 项目管理流程优化

案例共创:捕捉思路亮点、聚焦思维和方案开发

三、问题分析解决应用

A.界定问题

B.确定焦点

C.寻找方案

D.风险评估

E.实施方案

案例共创:企业实际问题为案例做分析解决并尝试找出新方案


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