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​王鏻

铸造团队凝聚力特训营

​王鏻 / 企业中层管理技能实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景

团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动;

团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;

团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;

团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;

团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;

团队成员认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;

多干就是吃亏,少干就是占便宜……

课程对象  全体管理者/主管/经理

课程形式  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程时间  2天(每天6个课时)(时间分配:实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%)





课程架构课程目标及效果

凝聚力的五个统一

凝聚力的四个原则

凝聚力的三个共识

凝聚力的两个核心

凝聚力的一个目标




课程纲要

**部分:卓越团队的特质

1. 认识团队

解析:蚂蚁军团,同等条件下,高级智慧物种的问题

2. 什么是团队

a. 团队≠团伙,团队≠群体,团队≠集体

b. 团队的几个时期---五个团队阶段的解析

c. 团队的价值---给团队做一个准确的定义

小组讨论:我的团队优劣势分析

第二部分:锻造团队凝聚力五个统一

1.  统一的思想---建立团队高度共识

a. 观念的一致性---对待团队的认识要一致

b. 态度的一致性---职业态度才是团队态度

c. 频道的一致性---同频才能共振才能共赢

d. 文化的一致性---使命与价值观高度一致

2.  统一的目标---团队方向的向心力

a. 成长目标---从士兵到将军的目标规划

b. 赚钱目标---从挣钱到值钱的目标规划

c. 人际目标---从独狼到狼群的目标规划

d. 成就目标---从工作到合作的目标规划

e. 人生目标---从成长到成就的目标规划

3.  统一的形象---团队职业化的价值

a. 形象价值百万,解析:一套西装换取的商业帝国

b. 形象彰显专业,解析:卖啥吆喝啥的秘密

C. 形象获得好运,解析:职场宠儿的好运来源

4.  统一的声音---高效沟通产生和谐

a. 我说的就是我做的,巧用沟通建立共识

b. 沟通的默契建立,此时无声胜有声的团队默契

c. 让你的想法获得团队认同的3个方法

5.  统一的行动---执行力产生大成果

a. 为什么要行动?解析行动的目的

b. 为了谁去行动?解析行动的原因

c. 不去行动的后果,解析行动的动力

案例解析:祖国70周年阅兵,你看到的惊叹背后是什么?


第三部分:锻造团队凝聚力的四个原则

1. 团队至上原则

解析:离开平台,我失去的仅仅是一份工作吗?

2. 行动优先原则

a. 有令即行---试错是一种对结果的诠释

b. 先射击,后瞄准---在行动中纠正和调整,检验和审查

c. 一边干一边完善---完美是行动的天敌

d. 团队生存秘籍:革命的砖

3. 挑战自我原则

a. 脱离舒适区才是安全区

b. 自我设限与自我挑战--从故步自封到化茧成蝶

c. 挑战自我的高度就是晋升的高度

4. 结果呈现原则

a. 结果是**的发声,结果兑现价值是商业本质

b. 不要苦劳要功劳,如何从苦劳边功劳的几个方法

c. 0.1>1的法则,有生于无,多生于少

小组讨论:对比之前,我的下一步是...

第四部分:提升团队凝聚力的三个共识

1. 岗位就是阵地

  解析:新冠肺炎疫情的阵地守护解读工作阵地守卫

a. 可以平凡绝不平庸,为何要自我设限,画地为牢?

b. 坚守阵地就是岗位匹配,不被取代的真正武器是什么?

c. 轻伤不下火线,你有职务代理人吗?

2. 工作就是战斗

a. 战斗精神就是不断冲锋,工作精神就是持续创造

b. 职场缺乏“英雄”,你是不是下一个?

c. 拿好手中的枪--工作工具的价值

d. 战斗力就是执行力

3. 敬业就是号角

a. 尊重工作,全心全意就是吹响号角

b. 热爱企业,就是对选择负责

c. 庆祝热情,就是对号角的诠释

d. 关注细节,就是对工作的重视

案倒分析:《许三多精神》在团队建设中的应用


第五部分:铸造团队凝聚力的两个核心

1、以价值创造为核心

工作成果——为团队创造价值的基础,不做团队成果“盗窃者”

真诚感恩——为团队创造价值的灵魂,不做没有情感的“流浪者”

个人成长——为团队创造价值的保障,不做团队发展的“淘汰者”

无私付出——为团队创造价值的条件,不做毫无价值的“自私鬼”

完成任务——为团队创造价值的核心,不做借口多多的“智障者”

2、以全力以赴为核心

聚焦力量——将工作重心明确并突破

倾尽全力——让自己进入无悔的状态

主动发力——变被动为主动毫不保留

小组讨论:什么才是全力以赴,自我对照

第六部分:锻造团队凝聚力的一个目标

1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》

2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力

a.勇于负责  b.绝对服从  c.马上行动

d.绝不放弃  e.说到做到

3、坚持的力量

a.从专员到专家,坚持的价值

b.从小白到精英,坚持的过程

c.不是看到希望才坚持,是坚持就会有希望

d.选择之前选择很重要,选择之后坚持很重要

团队训练:坚持的力量





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