【课程背景】：柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出，卓越的公司来自于训练有素的员工，那么什么是训练有素呢？即人的思想（思维）和行为（技能）两个方面要进行职业化的训练。

两台同品质的电视机因何图像放出来不一致，原因是输入的信号不一样；同样会吃饭、会走路的员工为何在公司里表现有如此的差距，原因是每个人对工作的思维不一样，所以几年过后，成功的的人更成功，不成功的人依然平平庸庸。可见人的思想会给员工造成的多大的差距。所以管理人员不能只管理员工的技能，还需要管理员工的思想，使他们能与公司的思想方向保持一致，使员工能创造出**绩效。纵问100个企业老总，公司里需要怎样的人才，绝对有80%以上的老总首先谈到的是：敬业认真……而不是学历！既然如此，为什么企业招聘时还那么重视学历？原因是我们员工的敬业程度实在令人不敢恭维，但敬业与否又很难从招聘中看出来，所以只好加上学历的硬杠子！

敬业、认真，老总们对员工是如此地迫切以求，但是……员工的职业素养到底能给公司带来什么？能给自己带来什么？能否激发员工从现在的岗位走向更大的成功！

本课将从员工职业化素养的角度，结合成功企业与成功人士的特征，带领大家如何从事业的角度去走向成功，如何来经营自己的品牌，如何塑造员工的积极心态，挖掘员工正能量，以实现组织与个人的双赢

【课程收益】：

1、掌握员工职业化的深刻内涵；

2、掌握走向成功的规律与信念，在企业中经营自己品牌的方法与技巧；

3、塑造员工积极心态，挖掘员工正能量；

4、使员工更敬业、工作起来充满干劲与激情；

5、让员工学会经营自己，在企业中塑造自己的品牌价值；

6、实现组织与个人的双赢

【课程对象】：企业新员工及老员工(包括中高层主管)

【课程时长】：1天（>6小时左右）

【课程大纲】:

1. 自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力

Ø 四种“人才”与六种“技能”

Ø 职业精神与员工的竞争力分析

Ø 职业化与员工的发展层次

Ø 积极的思考方法Vs积极的职业精神

Ø 市场经济的本质与职业化竞争力

Ø 企业中如何塑造自己的品牌价值

训练导出绩效：积极思考方式与习惯

2. 职业态度（积极心态与正能量）如何造就竞争力

Ø 成功人士的特征：积极心态与正能量

Ø 经营自己的学问：从态度开始

Ø ABC情绪理论与积极的心态

Ø 案例研讨：如何消除工作“疲态”，转化为积极的心态

Ø 工作愿景Vs工作正能量

Ø 职业态度与职业竞争能力的互动提升

训练导出绩效：工作愿景的塑造

3. 积极的态度与塑造成功的思维习惯

Ø 思维存在的三种方式：想法、观点与信念

Ø 积极信念的形成过程与正能量的累积

Ø 良好思维习惯的形成过程：不断累积、反复印证

Ø 推动企业（员工）成功的八大信念

Ø 成功的信念怎样指导自己的行动，逐渐形成竞争力

训练导出绩效：正能量累积的方法与工具

4. 能力的提升与成功的路线

Ø 案例分享：积极的态度与成功路线

Ø 员工个人成功的规律研讨：五大步骤、三大工具

Ø 有效（效果与效率）工作的内涵：高铁Vs快客

Ø 挖掘自身的潜能，快速寻求职业发展

Ø 实际操作：能力提升与竞争力累积

Ø 自我经营品牌Vs自我能力提升方案

训练导出绩效：综合能力提升工具