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刘心

金字塔原理——职场高效汇报与逻辑表达

刘心 / 思维训练培训专家

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常驻地: 沈阳

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课程大纲

课程背景:

项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。

² 课程目标:

掌握精准汇报技巧;理清文案制作思路;提高思考表达能力;打开逻辑思维大门。**金字塔原理的搭建,让每位学员都能有清晰的表达,流畅的沟通。提升组织绩效,降低沟通成本。

² 课程特色:

经典金字塔原理的工具和方法;体验式、案例式教学(真实的企业案例以及大量的实操练习),让学员不仅仅懂得金字塔原理的原理、方法和技巧,更能直接将所学应用到工作的各个领域,让工作更加轻松、高效。

² 课程时间:1-2 天,6 小时/天

² 课程对象:高层管理者、中基层管理者、高潜员工等

² 课程方式:理论讲授(20%) 案例分析(30%) 小组研讨(20%) 实操练习(30%)

² 课程大纲:

【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现

**讲:金字塔思维结构

一、思维中金字塔结构

1)有形结构—建立连接、决定形状

2)无形结构—建立模板、决定惯性

3)组织结构—建立模式、决定效率

二、结构性思维的四个特点

1)结论先行

2)上下对应

3)排序逻辑

4)分类清楚

【游戏互动】记忆游戏让学员感受结构的魅力,加深对结构逻辑的认识


第二讲:职场高效汇报

一、做汇报

1.金字塔结构四个特点详细讲解

1)结论先行的条件:时间紧/信息多/他需要

2)分类清楚的原则:MECE原则

3)上下对应的严谨:相当于数学中的“=”

4)排序逻辑的应用:职级排序是硬逻辑

场景再现:工作案例再现,分析如何高效汇报

案例教学:丰富案例,时间再短也能说清楚


二、听汇报

接收信息的步骤:

1)识别—找出中心结论

2)对应—关键字对应

3)结构—画出结构图

4)表达—用公式轻松表达

【视频播放】《花露水的前世今生》**听的方式来练习接受信息

【课堂练习】阅读《金字塔》文章,画出结构图


三、写汇报

1.定主题:SPA法则

2.炼内容:每一页PPT都是一个金字塔结构

【案例研讨】向麦肯锡学PPT制作思路与逻辑关系

【案例研讨】向华为学习PPT中的FAB原则,利益显性化

3.上包装:简化、整合、引用

【课堂练习】工作汇报总结的撰写与修改


四、读汇报

1.按词索骥

1)确认哪些观点是结论

2)寻找支持结论的理由

3)找出支持理由的事实

2.看文章,找结构

【案例研讨】中国书法

【课堂练习】阅读**报告,寻找文章结构


第三讲:职场沟通与表达

一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架

1.自上而下:提问与回答的过程

1)提问的深度

2)提问的广度

2.自下而上:概括总结的过程

1)严格的上下对应

2)改变语言,改变世界

【视频播放】《穹顶之下》找出说明的方法

【课堂游戏】王老板损失了多少钱?


二、横向演绎归纳——表达更清晰有力

1.演绎法

1)标准式:大前提—小前提—结论

2)常见式:现象—原因—解决方案

2.归纳法

1)时间顺序

2)结构顺序

3)重要顺序

【视频播放】从广告中学习两种横向结构

【课堂练习】画出“张思德的死”的结构图


三、序言开场结构——打开完美表达的大门

1.故事序言的四要素

S C Q A

2.常见的四种序言模式

1)标准时

2)开门见山式

3)突出忧患式

4)突出信心式

【课堂练习】练习不同方式的序言结构,体会不同效果


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