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王有寰

文化思维构建和谐班组

王有寰 / 人力资源管理讲师

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文化思维构建和谐班组

【课程背景】

企业文化能够落地,体现在企业**基层的细胞——班组,也体现在企业的每一位员工。搞好企业文化建设,不能忽视对班组文化的管理和构建,和谐班组的构建是企业文化能够落地的很好检验手段。

【授课时长】

2天(每天6小时)

【课程收益】

让参训学员了解企业文化与班组文化建设之间的关系,掌握文化思维构建和谐班组的一些方法和工具,掌握班组长**提升个人能力和人格魅和深化班组建设的举措,同时学会使用思维导图、表格化管理等班组建设工具及方法。

【授课对象】

企业班组长、工段长等。

【课程特色】

现场讲授式 分组讨论式,讲师课程讲授与部分现场练习、学员知识测试与关键点复述。

【课程大纲】

**讲 认识班组文化

(一)什么是文化

常见文化现象

文化概念提出

文化差异带来的不同

(二)什么是企业文化

什么是企业文化

企业文化认识的误区

企业文化“12345”

(三)什么是班组文化

班组文化建设探讨

企业文化与班组文化的关系

班组文化“四个一”

班组长在班组文化建设中的核心地位

(四)总结:班组是培养人才的摇篮。

第二讲 建设班组文化

(一)班组文化建设目的

对内、对外

(二)学会先进的管理手段

1、思维导图

2、一页纸管理

3、制度管理

4、5S 管理

5、目视化管理

第三讲 发展班组文化

(一)发展班组文化的目的

(二)班组长人格魅力

班组长胜任力

班组长人格魅力

班组长⼜才训练、

班组长团队意识

(三)优化班组氛围

理念倡导

氛围营造

家文化塑造












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