企业管理者的思维创新和问题发现与解决能力，是企业生存、发展的重要基础， 发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，需要一个科学、高效的过程。实践证明，科学地分析问题与正确决策的能力，能够帮助管理者全方位提高日常管理效率，为企业和个人的发展提供长效的基础。 创新思维与问题解决能力是企业和管理者取得成功的两翼动力。

认识和了解思维创新与问题分析解决的基本概念和方法 创新在企业发展的作用 如何掌握思维创新的技巧 如何深入剖析问题的方法 掌握有效的解决问题的实战方法和技巧

一．思维创新对企业的价值体现

1、创新为企业带来的巨大价值和推动力（案例）

2、创新型企业与创新人物案例解析

二．企业常遇到的创新不足问题有哪些？

1、企业和管理者为什么缺少创新？

2、思维方式对创新的影响

3、定势思维与局限思维

4、创新障碍的突破

三．提高创新能力的有效方法

1、提高自我创新意识

A、经验

     B、参照物

   2、创造与创新

   3、创新矩阵图的认识与使用

   4、创新思维与问题解决的关系

5、辩证思维的创新认识

6、辩证思考如何助力创新思维

四．思维创新的操作方法

1、思维的涵义

   2、现有思维的方向和领域

    A、水平思考

    B、垂直思考

    C、平行思考

3、管理者的创新思考法则

A、思维导图

    B、思维导图的涵义n

    C、思维导图的工作原理

    D、思维导图的制作规则n

    E、思维导图在创新中的应用

4、逻辑思维的工具助力创新思维

A、逻辑思维的特点与规律

B、作为创新思维工具的逻辑思维运用方法

C、V性思维与逆向思维

案例研讨训练：

五．从局部思维到整体思考的系统性创新

1.系统思维的概念

2.管理干部需要见树又见林的睿智洞察

3.企业环境中的常见系统思考问题

4.管理实践的系统思维提升

5.放缩式谬误模型及应用举例

研讨：我们公司的系统问题有哪些

六．课程收获与回顾

学员互动与回答问题

小组讨论、分享

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