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郑云飞

“向我们党学习!” 建设强大必胜的组织与文化 “实战学习”突破营

郑云飞 / 职业讲师、企业教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

一、课程对象:企业领导层、高管、各部门的管理干部;

二、适用情境:中国经济进入高质量发展的新时代,企业干部领导力的提升,团

队经营管理的能力决定着公司的存亡与发展!管理团队必须尽快

提升自身的组织经营的知识和技能水平,从而保持企业的核心竞

争力,进而有效的提升企业和团队的经营业绩和绩效!

三、学习价值:1、有效提升企业干部“领导管理素质”的专业知识和技能!

             2、有效提升企业干部在团队建设与经营方面的能力!

             3、掌握“云飞管理绩效突破五步法”促进经营绩效有效提升!

             4、**中国共产党的成功经验总结,有效的提升企业经营团队

的组织和文化建设能力和水平!

四、培训安排: 面授培训一天时间;

五、主讲老师:郑云飞; 教学宗旨: 学习100%   行动100%  成功100% !

六、学习特点:理论分享、案例解析、技能训练、行动学习、实战复盘等形式。

             课程互动丰富、生动活跃、结合实际、实效实用!

七、课程大纲:

**部分:领导力与组织建设:

一、**鲜活的成功案例:中国共产党!

1、向**成功的标杆学习!

2、我们党成功的历史轨迹;

二、领导力的本质:影响力!

1、影响力三大要素:职位、威信、激励!

2、领导角色:引领者 决策者 激励者;

3、领导艺术:

       三、组织建设要点:团队、管理、文化

1、团队建设:

2、管理技术:

3、文化建设:

四、“实战学习”:经营研讨 总结汇报;

结合我们公司的实际案例,我的团队分析,我的管理风格?


   第二部分:向我们党学习:企业经营的启示和实践的十三个要点!

1、马克思主义:信仰的力量

2、初心使命:组织的理想追求

3、人民中心立场:我们为了谁?

4、党的领导:领导的核心

5、自己的路:中国特色和实际

6、与时俱进:永远在探索的路上

7、工作法宝:实事求是、群众路线、

8、成功法宝:统一战线

9、人民军队:战斗的堡垒

10、中国快车:发展经济、人民幸福

11、从严治党:组织的纯洁性

12、依法治国:制度建设的不断完善

13、梦想相通:新时代、新征程!

“实战学习”:实践研讨 总结汇报 行动计划;

结合我们企业的实际案例,“改变之道”在管理中的实战运用!

第三部分:“实战学习”工作法 总结:

一、“云飞管理绩效突破五步法”:结合我们企业的实际案例;

1、**步:问题全貌:

2、第二步:分析对策:

3、第三步:整合方案:

4、第四步:行动支持:

5、第五步:评估改进:绩效提升工具;

二、“实战学习”:实践研讨 总结汇报 行动计划:

结合我们公司部门的实际案例,我们管理绩效的提升方案!

   第四部分:学习大总结:

1、老师总结今天的学习内容;

2、学习伙伴总结学习体会;

3、后期我们工作的行动计划!


       

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