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陈永生

笔尖上的思考——思维导图及职场应用

陈永生 / 项目管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程大纲

课程背景:

思维导图——由被誉为“世界大脑先生”、“记忆之父”的东尼.博赞先生创造,将发散思维具体化、视觉化。它简单却极其有效,是革命性的思维工具,能显著改善人们的记忆、学习、思考等思维模式。思维导图现已广泛应用于个人和组织各种职场及商务活动中,提升个人学习、分析和创新能力,促进组织创新、效率提升,改善组织管理和沟通。

课程系统训练思维能力,利用手绘思维导图打开思维的活口,释放思考的能量;并**讨论和练习将思维导图运用于职场和商务的具体领域,创造个人或团队解决方案。

课程时间:1-2天,6小时/天【老师可客户根据焦点定制模块、课时、课纲,如《思维导图时间管理》、《思维导图与高效沟通》、《思维导图与课程演绎》等】

课程对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员


课程收益:

**互动讨论、实操演练、情境模拟等学习活动,使培训参加人员能够:

● 手绘激发思考的正宗博赞思维导图

● 运用水平、垂直思考和逻辑、自由联想打开思路

● 使用关键词触发思维、利用分类整理思维层次

● 使用结构性思维组织速射导图并利用网状脉络快速整理方案

● 发展思维导图背后的思维力并运用于问题分析与解决、活动策划、组织学习等领域


课程特色:

● 真实的企业案例,**情境、练习使学员在体验中建构认知

● 根据客户痛点设计课程模块和线上辅导


课堂资源:

1. 适宜学员绘图的培训场地和分组

2. 每人至少10张A4白纸

3. 每个小组至少5张A1或A0白纸

4. 每人一套水彩笔(至少10色)


课程大纲

【课程内容和重点根据客户需求调整,原则:导图激发思考,思考解决问题】

**讲:思维导图认知篇

一、思维导图的作用

1. 东尼.博赞的故事

视频 互动

2. 神奇的大脑

1)神经元树状结构

2)左右脑的“嗜好”

游戏:“文如其色“

3. 思维导图的作用

1)放射性思考

2)平衡左右脑

3)无限性扩张

4)高效率记录

二、思维导图的呈现

1. 构成元素

1)图:图值千字

2)线:线促流动

练习:我的线条我作主

3)字:词扩发散

4)色:多色区分清

2. 呈现规则

小组提炼与演示

三、思维导图之一见如故:练习1


第二讲:联想分类思维篇

一、有趣的逻辑分类

游戏:人类的本能

1. 分类的阶层

1)位阶的内涵

2)位阶的实践指导

练习:“我的家”

2. 分类的方法

1)依据特征

2)根据需求

示例:超市的布局

3)二分法

4)过程法

5)要素法

6)公式法

练习:事项分类

3. 分类的MECE原则

练习:整理家里的衣橱

二、强大的想象联想

1. 思考模式

1)水平思考

2)垂直思考

游戏:词语接龙

2. 联想技巧

1)逻辑联想

2)自由联想

视频:方太的“情怀”

练习:想象记忆

演练:“储蓄”的思考

三、关键词发散思考

演练:“苹果”

四、结构化逻辑框架

1. 由上而下法

2. 由下而上法

练习:“卖车”

五、思维导图背后的思维

1. 结构化扩散思考

2. 阶层化分类递进

六、思维导图之初露锋芒:练习2


第三讲:思维导图训练篇

一、手工画图练习

1. 我也能画图

1)简笔画的构图元素

2)元素组合游戏

2. 抽象概念转具体图像

1)“鞋子拆观众”

2)个人图像练习

3)团队图像练习

练习:图如其人

二、六步绘制思维导图

1. 确认核心主题

1)问题与需求

2)推导目标

2. 发展大纲架构

1)逻辑顺序

2)经典结构

3)速射梳理

4)延伸创造

3. 运用色彩意涵

4. 延伸内容细节

5. 形成网状脉络

1)关联内容

2)关联形式

6. 加入重点插图

三、六步阅读思维导图

四、思维导图之脱颖而出:练习3


第四讲:企业痛点应用篇

一、学习能力提升

1. 高效笔记

1)关键词笔记法

练习:文章笔记

2)思维导图笔记记忆术

2. 快速阅读

1)PPFRA个人阅读法

2)同主题阅读法

3)团队激活阅读法

3. 培训演示

游戏:我说你写我再猜

1)“燃耀”价值图

2)“燃耀”框架图

3)“燃耀”心智图

4)“燃耀”路径图

5)“燃耀”评分表

案例:视频

4. 思维导图之职海扬帆:练习4

二、自我管理与成长

1. 生活与工作规划

1)周期性规划

练习:制定一周计划

2)活动策划

2. 时间管理与日记

游戏:多任务工作

1)六点优先法

2)一张纸时间管理

练习:制定明日计划

3)日记回顾

3. 自我分析与决策

1)SWOCE分析

练习:职业规划

2)二分决策

4. 思维导图之职海扬帆:练习5

三、头脑风暴

1. 个人创新

1)创新的九条命

2)SCAMPER创意奔驰法

3)五步创意思维导图

4)发散后的收敛

2. 团队创新

1)世界咖啡馆

2)三步团队思维导图法

3. 思维导图之职海扬帆:练习6

四、经营管理

1. 高效沟通

1)通话

2)邮件

3)谈判

4)会议

练习:团队制定“会议管理制度”

2. 组织领导

1)团队合作共进

2)发展辅导下属

现场模拟:绩效评估

3. 战略思考

1)思维导图与战略思考

2)经典战略思考模型

4. 变革突破

1)设定目标

2)共建愿景

3)凝聚组织

5. 思维导图之职海扬帆:练习7


第五讲:培训验收

1. 成果展示

2. 评优颁奖

3. 总结回顾

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