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董海斌

企业数字化转型

董海斌 / 工业4.0与智能制造研究学者与实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

企业数字化转型

课程收益

▲ 深入了解企业数字化转型的重要意义和实施路径;

▲ 深入解读企业在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法;

▲ 学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。

学员对象:公司管理人员等。

授课方式:讲师讲授 案例研讨。

授课天数:1-2天,6小时/天。


课程大纲

**讲 企业数字化转型的重要意义

1.案例解读:企业基于大数据的精准营销案例

2.企业大数据应用的五个步骤

3.企业为什么要数字化转型

4.企业数字化转型的目标

5.实战演练:基于企业历史数据的经营决策

6.企业数字化转型的六个维度


第二讲  模式创新与数字化服务

1基于数字化的四大模式创新

(1)网络化协同  (2)个性化定制  (3)服务型制造  (4)分享经济

2.案例分享:C919大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个阶段

4.案例分享:东莞葆德空压机的数据服务

5.企业基于数字化的服务化模式创新

6.案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享:沈阳机床的“共享模式”

9.基于互联网的制造业分享经济


第三讲  企业数字化与精准营销

1.案例分享:宝马汽车的数字化营销

2.销售漏斗与客户转化率设计

3.案例分享:某天猫店铺数字化营销方式选择

4.案例分享:爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”

5.用户画像设计与应用

6.案例分享:海尔集团的数字化营销

7.企业用户数据平台打造

8.实战演练:在营销领域,你的企业可以采取哪些数字化的应用和措施?


第四讲 企业数字化与产品创新

1.小组研讨:零售店的销量预测和产品备货依据什么?

2.案例分享:7-11超市基于数据的产品管理与创新

3.案例分享:海尔集团基于大数据的产品创新

4.PLM工业软件在产品设计和验证中的应用

5.产品创意工具:基于数字化的产品创意筛选与决策

6.数据分析工具:基于大数据的需求分析与产品创新


第五讲  数字化工厂与智能制造

1.什么是智能制造和智能工厂?

2.视频案例:特斯拉汽车智能工厂

3.智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化

4.数字化工厂大幅缩短新品上市周期

5.数字化工厂与用户个性化定制

6.案例分享:富士康的百万机器人计划

7.案例分享:宝钢集团的数字化“一键式炼钢”

8.数字化工厂的关键技术

9. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用

10.数字化工厂支撑的企业数字化转型


第六讲 企业数字化与经营管理

1.小组研讨:防疫期间,武汉封城的依据是什么?

2.基于数据模型和算法进行决策

3.数据分析工具:建立决策模型和算法

4.基于大数据的经营决策

5.基于信息化的企业运营管理

6.案例分享:美的集团数字化转型战略实施

7.案例分享:海尔集团数字化转型8大平台与生态打造

8.企业数字化转型实施路径


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