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董海斌

基于大数据的企业运营管理

董海斌 / 工业4.0与智能制造研究学者与实战专家

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常驻地: 青岛

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课程大纲

基于大数据的企业运营管理

课程收益

▲ 深入了解企业大数据应用的重要意义和实施路径;

▲ 深入解读企业基于大数据在精准营销、产品创新、模式创新、日常运营等方面实施应用的方法;

▲ 学习和了解优秀企业在企业大数据应用方面的成功实践和探索。

学员对象:公司管理人员等。

授课方式:讲师讲授 案例研讨。

授课天数:2小时。


课程大纲

**讲 企业大数据的应用

1.案例解读:企业基于大数据的精准营销案例

2.什么是大数据

3.企业大数据应用的五个步骤

4.企业大数据应用的场景


第二讲  基于大数据的精准营销

1.案例分享:宝马汽车的数字化营销

2.销售漏斗与客户转化率设计

3.案例分享:某天猫店铺数字化营销方式选择

4.案例分享:爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”

5.用户画像设计与应用

6.案例分享:海尔集团的数字化营销

7.企业用户大数据平台打造


第三讲 基于大数据的产品创新

1.小组研讨:零售店的销量预测和产品备货依据什么?

2.案例分享:7-11超市基于数据的产品管理与创新

3.案例分享:海尔集团基于大数据的产品创新

4.PLM工业软件在产品设计和验证中的应用

5.产品创意工具:基于数字化的产品创意筛选与决策

6.数据分析工具:基于大数据的需求分析与产品创新


第四讲  基于大数据的模式创新

1基于数字化的四大模式创新

(1)网络化协同  (2)个性化定制  (3)服务型制造  (4)分享经济

2.案例分享:C919大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个阶段

4.案例分享:东莞葆德空压机的数据服务

5.企业基于数字化的服务化模式创新

6.案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享:沈阳机床的“共享模式”

9.基于互联网的制造业分享经济


第五讲 基于大数据的企业运营管理

1.小组研讨:防疫期间,武汉封城的依据是什么?

2.基于大数据模型和算法进行决策

3.数据分析工具:建立决策模型和算法

4.基于大数据的经营决策

5.基于信息化的企业运营管理

6.案例分享:美的集团数字化转型战略实施

7.案例分享:海尔集团数字化转型8大平台与生态打造

8.企业大数字化应用实施路径




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