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李广安

应急管理体系与消防安全管理最佳实践

李广安 / 生产管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

课程背景:

各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。

各公司都迫切需要**学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养,用卓越的安全管理方法提高员工的安全意识,促进实现零事故的组织安全绩效目标。

课程收益:

培训完成后,学员能:

● 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

● 激发员工“我要安全”的意识,学习系统的应急管理,描述应对方法,提升安全风险防范的能力,降低安全生产成本。

● 学习杜邦卓越的安全管理,引导安全管理理念的转变,学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。

● 认同全球安全标杆杜邦卓越安全管理理念,获得安全管理提升机会。

● 践行安全管理承诺,保障工作质量、提高工作标准,除隐患、排风险、遏事故,提升组织安全绩效。


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业负责安全管理的部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员

课程方式:会根据学员的学习风格做相应的调整。

内训式:讲授 案例分析 分组讨论 实战演练 小组竞赛 随堂练习


课程大纲

(可以根据不同行业客户要求进行设计调整)

引言:杜邦安全行为文化导入课程

**讲:树立“我要安全”的意识

视频分享:我们身边的事故是如何发生的

案例分析:**近一周安全事故

1. 安全的成本和价值

2. 树立本质安全的意识

3. 所有的伤害都是可以预防的,安全目标为零


第二讲:应急管理

经典应急案例学习:1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故

应急案例讨论:河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故

应急案例讨论:宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故

1. 什么是应急管理

2. 法律法规体系和安全生产法规解读

视频学习:生产安全事故应急条例


第三讲:应急管理与应急演练

一、应急管理的目标

二、应急管理的四个阶段及主要内容

1. 预防

2. 准备

3. 响应

4. 恢复

三、应急管理的分类、分级和原则

四、应急管理工作各项要素

五、应急管理体系基本构成(1案3制1库)

1. 应急预案

2. 管理体制

3. 运行机制

4. 法制建设

5. 信息库

随堂练习:了解你所在单位制定的应急预案、专项预案、应急工作机制。

六、应急预案评审准则(安监总厅应急〔2009〕73号)

七、应急演练

1. 应急演练分类

2. 应急演练的规划

模拟情景练习:火灾模拟情景应急演练


第四讲:现场应急救援管理及应急处置

演练:培训是应急预案的基本功能!

一、应急预案的编制

1. 应急预案修订流程

2. 应急预案核心要素

3. 应急预案的文件层次

4. 应急预案的分级与组成

二、应急救援体系六大内容

1. 应急救援组织机构

2. 应急救援预案(或称计划)

3. 应急设施和设备

4. 应急救援行动

5. 应急培训和演习

6. 事故后的恢复和善后处理

三、应急救援工作原则及事故风险分类

四、应急响应

五、各类事故应急处置要点

跟视频学急救:急救常识

六、事故报告程序

七、各类事故案例及应对方法


第五讲:消防安全管理

1. 如何避免火灾的发生

2. 火灾中的致命元素分析

3. 灭火方法

4. 发生火灾,如何逃生

5. 火灾应急救援

案例反思:119对你说

行动计划,持续改善

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