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任涛 1

格兰仕快速降低八大成本法

任涛 1 / 现场管理改善专家

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课程背景

为什么要学习格兰仕降低成本八大方法? ★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10%    奇迹! ★残酷竞争中,格兰仕微波炉持续八年世界第一名  奇迹! ★微利时代,格兰仕空调2004年中国出口第一名   奇迹! ★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长   奇迹! 被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果!共同解读持续、健康、高速发展企业的基因!

课程目标

1、微利时代“成本管理”是企业的命脉,掌握打造企业成本管理全新之路。 2、了解成本管理的障碍,掌握格兰仕低成本的三大来源。 3、建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。 4、如何正确整合人才资源,建立一流的具有超级执行力的卓越团队。 5、如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度 6、如何在细节上持续降低成本和超越对手

课程大纲

**讲 格兰仕成本的三大来源

1、 成本管理的障碍

2、 格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法

3、 建立成本管理系统是公司要做的**优先选择

第二讲 格兰仕八大成本管理法

1、 采购成本

2、 技术成本

3、 质量成本

4、 消耗成本

5、 能源成本

6、 工资成本

7、 资金成本

8、 管理成本

第三讲 格兰仕的执行力

1、 领导层的重视

2、 核心流程改进

3、 员工的积极参与

第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势

1、 较低价格提供客户同质的商品

2、 不同的客户价值——与众不同

3、 文化不同

4、 聚焦优势,点上突破

5、 长期坚持

第五讲课程总结及问题解答

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