您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 正能量凝聚力团队塑造

迮继明

正能量凝聚力团队塑造

迮继明 / 职业化团队建设培训实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

很多企业领导者都会困扰于团队的诸多问题:员工责任心不强,部门之间沟通低效,执行力不到位,团队凝聚力不足等针对这一现象,《正能量凝聚力团队塑造》的观点与解决之道是:有战斗力的团队一定是有正能量的,而正能量的团队是训练出来的,作为有工作经验的职场人士,有着自己的职场观念和行为方式,单纯说教不能解决问题,**“体验”与“训练”,可以提升团队的认知,并开始养成职业化的工作方式。本课程基于九点领导力和ORID引导技术,这里呈现的是整个团队塑造课程的核心体系。

课程收益:

Ø 深度清理负面信念系统

Ø 发掘企业员工源动力,实现自动自发的高效执行力

Ø 深化团队沟通和责任担当

Ø 快速推动个人对目标的实现

Ø 学会感恩,理解我是一切的根源

Ø 建立和谐积极情际生态圈

课程时间:2天1夜

课程对象:全员                                            

课程人数:40--80人

培训形式:体验式内训(50%体验、30%理论、20%分享)

课程内容:

                                     

一、团建篇

1、理论讲解

A、体验式和讲授式培训(圆周率和元素周期表)

B、知识VS能力(自行车的故事)

C、教练的三个作用

a、镜子

b、指南针

C、催化剂

2、团队建设

A、均匀分组

B、团队文化建立(队名、口号、人员分工)

C、建立龙虎榜,约定PK机制

3、责任者与受害者

A、二人对话

B、体验项目:我的责任

二、创意篇

A、各组创意入场(助教根据创意、口号、整齐、素养评分)

B、风采展示

三、发现篇

1、二人对话(被迫与选择练习)

2、体验项目:彩色板

3、对与错的辩证(老王买卖电视)

4、体验项目:掰手腕

5、冥想引导:脱盔甲

四、责任篇

1、报数突破

2、领袖风采

五、融合篇

1、分享、个案分析

2、体验项目:舍得板

3、体验项目:同甘共苦

4、意向行(AB点)

5、四票人生

6、蓝丝带的故事

课程备注:

1.本课程属于教练技术一阶段范畴,要求严谨高效,每组十人配一名助教,助教可从企业内部选拔,也可从培训机构内部推荐。助教在课程前一天下午定向,定向时间算入半天课程费用。

2.培训场地硬件要求:地毯、投影、白板、音响









                     









上一篇: 高效团队建设与管理 下一篇:团队共创行动学习画布

下载课纲

X