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田静

多举并措迎战资金荒

田静 / 高级会计师,管理会计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

疫情艰难,我们众志成城终见彩虹;企业存活危机,我们如何打赢这场攻坚战?

裁员伤心,踩雷伤身。资金荒人心不能荒,在抗击疫情的同时,企业不断探索自救路径,尝试新措施,优化提升服务。本课程在对疫情带给企业冲击充分分析为前提,探索商业模式与现金流的密切关联,引领学员做好自我整装破解资金荒。

课程收益

1) 变革期构建企业竞争力

2) 商业模式甄选打响企业攻防战

3) 千帆过尽,大浪淘沙,破解企业活下去的策略

课程优势

建构式学习设计,引导式授课 案例式精讲,调动学员多维度认知,激发参与,主动思考,让学员与业务联动,与股东联动,与公司联动,**大限度释放价值,践行所学。

课时长度:1-2个小时

**章:疫情带给中小企业窘境

一、疫情对中小企业冲击调研

二、房地产债务叠加

三、餐饮业入不敷出与难中取胜

四、展览展销领域危机与机遇

第二章:商业模式与现金流

一、商业模式成功奥秘

1、简述好的商业模式

2、商业模式的价值奥秘

案例:亚马逊现金流之上观

案例:格力电器现金流储备

阿里:圆通申通的破局之道

二、重构商业模式与财务管控要点



1、重构商业模式

2、浅议不同商业模式财务管控要点


第三部分 破解资金荒

一、携手政府,物尽其用

1、疫情与企业息息相关的财税支持

2、灵活运用打赢疫情防控组合牌

二、降本增效战疫情

1、抗击疫情防控先行

2、精准抗战数据先行

3、目标提炼产能提升

4、规模化生产管控升级

三 、借东方打通企业瓶颈

1、不打无准备之战

2、打通融资之路

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