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张美娟

打造卓越领导力

张美娟 / 国内优秀实战派企业管理培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

“一在市场竞争日趋激烈的环境下,企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。《核心领导力突破》是针对政府、企业高层领导研发的领导力实战课程。深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,创新吸收西方企业管理经验,中外结合,现场问答,形成了培训与咨询互相配合的独特训练方式。 领导是企业的灵魂人物,他决定企业的生死存亡。本课程不是要领导能力如何强大,而是让他知道应该怎样领导一个团队,做到领导有方。他应该如何修炼,才能够做到上下同欲,完成企业目标。 用智慧启迪智慧,用思维碰撞思维。让领导感悟自己不仅要是一名企业家,更应是一名哲学家。让管理不再是一种技巧一种方法,而是一种科学与哲学。 掌握方法,领会艺术,自我解剖,在工作中能够自我检点、自我修炼。

课程目标

强化领导者管理实战能力 增加领导者管理智慧和修养 提升领导力与领导艺术 让领导能力具体转化为组织效益

课程大纲

**部分: 自我心态突破、重塑领导魅力

影响领导者魅力的九个因素

儒释道禅与领导心态

进行自我管理,重塑领导魅力

建立道德引导和约束机制

第二部分: 组织价值突破、构建文化能力

文化的相关概述

传统文化对现代文化的影响

组织文化的具体体现

文化的作用力量

组织文化案例分析

组织文化建设构建

第三部分:突破经验管理、科学规范能力

目前组织管理现状

规范管理的概念和作用

领导者管理理念转变

组织规范化管理体系

规范化管理方法

第四部分:突破执行障碍、高效沟通能力

囚徒困境与沟通

沟通注意事项

纵横家与沟通智慧 

沟通心理学 

道家智慧与沟通境界

突破执行障碍

执行力体系构建

第五部分: 用人观念突破、善于激励能力

名家人才论

知人艺术

领导者的用人方法

降服心志方法

领导者的御人方法

企业人才量化标准

人才激励艺术

如何构建人才激励体系

第六部分: 实现业绩突破、管理团队能力

案例分析团队管理智慧

五行与团队

团队管理的五种方法

团队不同阶段的管理方式

第七部分: 突破思维瓶颈、创新管理能力

打破思维定势

案例分享企业创新与发展

创新型人才特征

孙子兵法与创新思维

创新与创新思维概述

创新营销模式案例分析

第八部分: 突破侥幸意识、危机管理能力

危机概述

企业常见的危机

危机管理的策略方法

危机管理团队的职责 

制定危机管理计划 

危机管理重在预防

第九部分: 突破现有格局、提高决策能力

决策的定义与分类

决策的六个过程

决策中的心理效应

决策中常见的问题和误区

决策的五项任务

决策制定的步骤与方

案例分析 

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