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王旭东

熵减-借鉴标杆企业打造银行业活力团队

王旭东 / 资深项目管理专家

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课程大纲

课程大纲:

一、企业熵与组织活力

1、 企业熵基本概论

2、 宏观活力引擎

3、 微观活力引擎

4、 组织活力的基本假设与基本内涵

二、个体激活—以奋斗者为本

1、“驱动力3.0”物质文明与精神文明双轮驱动

2、“给火车加满油”--拉开差距,制造温差

3、“考军长”---干部能上能下

4、“祛除平庸,南郭先生无处遁形”--员工能进能出

三、团队激活---小前端、大平台,全营一杆枪

1、   双层铁三角

2、   批量获客与场景获客

3、   获取分享制

4、   打破组织边界的任务型团队

四、组织激活—开放融合,业务转型

1、  战略解码、执行落地、组织保障

2、  贴近客户的扁平组织

3、   “一杯咖啡、一桶浆糊“

4、“客户经理还能与客户在一起么”

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