您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务控制 > 内部控制与审计

孙莉莉

内部控制与审计

孙莉莉 / ICMA国际注册管理会计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**部分:内部控制与审计概述

1、 内部控制发展概述

2、 我国企业内部控制发展历程

3、 内部控制五要素

4、 案例-三鹿奶粉

5、 内部控制概述

6、 内部控制的作用

7、 COSO

8、 塞班斯法案

第二部分:内部控制的方法

1、内部控制的基本原理(三种控制模型)

**种:前馈控制(预先控制)

第二种:过程控制(同期控制)

第三种:反馈控制(事后控制)

2、内部控制的基本方法

(1)组织规划控制

(2)授权标准控制

(3)全面预算控制

(4)文件记录控制

(5)实物保护控制

(6)人力资源控制

(7)风险防范控制

(8)内部报告控制

(9)内部审计控制

(10)信息系统控制

案例-德勤关于建立健全内部控制体系的实施方法论

第三部分:内部控制与内部审计的关系

1、内部控制评审是内部审计的基础

(1)确定审计范围

(2)确定审计重点

(3)确定审计方法

2、内部审计对内部控制的作用

(1)有利于完善内部控制系统

(2)有利于建立有效的内部控制系统

(3)有利于建立可靠的内部控制系统

第四部分:内部审计的职责与权限

1、内部审计的职责

(1)内部审计的基本职责

(2)内部审计的主要职责

(3)内部审计履行职责的途径

**评价并改进企业的风险管理过程为企业增加价值

**评价并改进企业的内部控制状况为企业增加价值

**评价并改进企业的治理过程为企业增加价值

**不断审计创新为企业增加价值

2、内部审计的权限

内部审计人员在履行职责时,享有业务上的独立性。

内部审计有权启动、采取和通报内部审计认为系履行其职责所必需的任何行动。

为有效地履行内部审计职责,公司高层管理当局应该**内部审计章程授予内部审计权限。

3、内部审计章程

内部审计章程的性质

内部审计章程的内容

第五部分:内部审计

1、内部审计的业务类型

2、内部审计业务流程

3、制订审计方案

4、实施审计方案

5、审计报告

6、后续审计

7、案例-德勤税务内部控制COSO方案制定

8、内部控制与风险管理、内部审计之间的关系

9、案例-京东、永辉超市、科大讯飞、华谊兄弟、格力电器

上一篇: 内部控制与企业风险管理 下一篇:内控2.0时代的风险识别与财务应对:从反舞弊合规到管理提升

下载课纲

X
""