您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 企业规范化运营大纲

张奇

企业规范化运营大纲

张奇 / 经济学博士

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

导入案例

一、何为企业?其焦点在哪里?

1、资本视角

2、价值视角

3、组织视角

4、人本视角

二、何为要素?其价值在哪里?

1、有形要素重要吗?

2、无形要素重要吗?

3、总量是否越大越好?

4、结构优化的核心在哪里?

三、何为经营?

1、经营流程合理吗?

2、经营活动可靠吗?

3、经营目标清晰吗?

4、经营环境可控吗?

5、经营能力稳定吗?

6、经营成果满意吗?

四、何为企业家?

1、创业者是企业家吗?

2、经营者是企业家吗?

3、企业家需要学习吗?

4、企业家如何成长?

5、企业家的核心使命是什么?

五、为何融资?

1、融资目标理性吗?

2、业务基础有支撑吗?

3、商业模式独特吗?

4、融资条件能承受吗?

5、融资结果符合预期吗?

六、如何融资?

1、市场定位可行吗?

2、基础材料对头吗?

3、融资成本能接受吗?

4、融资风险有对策吗?

课程总结

上一篇: 集团管控中国最佳实践2.0 下一篇:商业模式与运营管理

下载课纲

X