您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 商业模式与运营管理

孙莉莉

商业模式与运营管理

孙莉莉 / ICMA国际注册管理会计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

1.商业模式篇

1.1.什么是商业模式?

1.2.商业模式的十要素模型

1.2.1.价值主张

1.2.2.消费者目标群体

1.2.3.分销渠道

1.2.4.客户关系

1.2.5.价值配置

1.2.6.核心能力

1.2.7.合作伙伴网络

1.2.8.成本结构

1.2.9.收入模型

1.2.10.裂变模式

1.3.几种典型的商业模式分析案例

2.盈利模式篇

2.1.什么是盈利模式

2.2.盈利模式设计

2.3.几种典型的盈利模式分析案例

3.业务布局篇

3.1.产业链上游

3.2.产业链下游

3.3.从产业链的角度看业务布局如何设计

4.财务战略篇

4.1.初创期

4.1.1.天使轮

4.2.发展期

4.2.1.VC (风险投资)

4.3.成长期

4.3.1.PE (私募股权基金)

4.4.成熟期

4.4.1.IPO(首次公开募股、上市)

4.5.瓶颈期

4.5.1.ABS(资产证券化)

5.财务管理篇

5.1.资金分析

5.2.预算分析

5.3.成本分析

5.4.运营分析

6.政策知识点补充

6.1.2019年国家税务总局出台的相关新政策

6.2.政策解析

6.3.答疑提问


上一篇: 企业规范化运营大纲 下一篇:流程与制度体系建设

下载课纲

X