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袁玥

课程开发与PPT制作

袁玥 / 管理教练训练导师

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课程大纲

课程背景:

对企业来说,**编写培训课程的方式,让讲师作为领头者,把员工头脑中的案例,公司发生过的成败故事,自己的丰富经验,整理成课程,并**内训师培训帮助员工成长,很明显是公司良性发展的好方法。在这个过程中,公司得到了知识沉淀,讲师得到技能的提高,两全其美。

本课程把讲师对教学设计、需求调研、课程提纲撰写、授课PPT、案例编写、教师手册、学员手册等课程开各模块的方法与技巧融入到课程中,同时**讲师不断引导、学员对课程课程各模块的练习,让学员掌握课程设计的步骤,掌握一套设计课程的工具,按公司发展正确导向做好课程开发、课程设计。

课程目标:

1、 了解ADDIE教学设计的理论模型和核心理念;

2、 掌握课程开发前需求分析与调研的操作方法,**“课程开发前的调研问卷”设计练习固化技能;

3、 掌握课程整体规划的步骤与方法,**“课程提纲与策略书”设计练习固化技能;

4、 掌握课程开发中培训策略教法原理与设计方法,**“单元培训教学策略”设计练习固化技能;

5、 掌握课程开发中教师手册设计与撰写的方法,**“部分章节的教师手册”设计练习固化技能;

6、 掌握课程开发中学员手册设计与撰写的方法,**“部分章节学员师手册”设计练习固化技能;

7、 掌握课程开发中案例设计的方法与撰写技能,**“部分授课案例”设计练习固化技能;

8、 掌握课程开发中授课PPT设计与制作的方法,**“授课PPT”的设计、优化练习固化技能。

授课对象:中、高级内训师

授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式

授课时长:3天(21小时)

课程纲要:

ADDIE教学系统设计模型

科学的教学系统设计(ISD)

客户化的课程开发

ADDIE模型介绍

课程开发前需求分析

需求产生的原因

需求分析模型

组织分析的战略跟踪

职位分析的三个维度

胜任能力

岗位说明

任务内容

人员分析的二元法则

调研方法与实操

问卷内容的设计与撰写

快速调研法

调研需注意的要项

课堂设计与演练:分步模板化制作调研表

课下实践;按指定人群电话调研访谈

课程整体规划与设计

课程目标设计

课程目标设计的重要性

课程目的设计

演练:就手头课程模板化目的设计

课程目标设计

目标设计的原则

目标的层级

目标的范围与三大类别

演练:就手头课程分步模板化目标设计

目标呈现形式与描述界定

ABCD目标撰写法

演练:就手头课程分步模板化目标设计

课程提纲设计

课程名称设计与核准

名称设计的三要素

名称的类别

演练:重新核定和设计课程名称

课程内容的设计

目标分解法

演练:目标分解法完成手头课程大纲内容设计与撰写

课程开发与撰写

教师手册撰写

手册撰写的五线谱

手册的版本编码规则

课程的修正页撰写

手册图解说明与设计

课程撰写展开的逻辑方式

撰写手册常用词汇分类

手册开头设计与撰写

开场设计的三原则

常用开场设计的模版

设计:为自己的课程设计一个开场并撰写

手册中间内容的设计与撰写

演练:就某一单元进行设计与撰写

手册结尾设计与撰写

结尾设计的三原则

常用结尾设计的模版

设计:为自己的课程设计一个结尾并撰写

学员手册撰写

常用学员手册模板及特点

手册内容:

培训内容要点

培训记录空间

技能演练案例

培训参考案例

内容参考资料

设计:为自己的课程设计学员手册

案例的设计与撰写

案例的形成过程:

案例的甄选识别

案例的构思与设计

案例的撰写与试用

设计:从生活中汲取并进行案例设计

呈现型案例

呈现型案例三原则

呈现型案例撰写要点

演练:修改并撰写课程呈线性案例

研讨型案例三原则

研讨型案例撰写要点

演练:修改并撰写课程研讨型案例

演练型案例

演练型案例三原则

演练型案例撰写要点

演练:修改并撰写课程演练型案例

微课程开发技巧

选择微课模式

知识类课程教学方法与微课模式选择

技能类课程教学方法与微课模式选择

态度类课程教学方法与微课模式选择

微课制作软件

 powerpoint软件

思维导图软件:Imindmap、mindmanager

制图软件:美图秀秀

视频转化软件:格式工厂

视频制作软件:会声会影

三类微课制作

 PPT微课制作方法(文字、音乐、图片)

故事文案编写

页面图片设计

内容文字排版

PPT动画制作

音乐声音搭配

练习:现场制作5分钟微课

讲解式微课制作方法(讲师、PPT、声音)

场地:场地选择与桌椅摆放、背景板制作

设备:灯光、音响、麦克、摄像机

人物:化妆、取景、移动、试镜

练习:学员现场拍摄制作5-10分钟微课

情景剧式微课制作方法(多人物、有故事、有情景、有冲突、有悬念)

编导设计 :脚本策划、脚本制作、演员选择

视频拍摄 :场地选择、道具准备、演员彩排

后期制片 :片头片尾、字幕音乐、视频剪辑

练习:现场编排5-10分钟微课

课程教学实施

内部试讲

反馈建议

综合评估

修订优化

课程评估与优化

课程评估的基础

培训评估的四要素

常用评估方法

培训评估如何关注行为与技能层级

课程完善与优化思路

课程回顾与问题解答

注:课程内容可根据具体需求及调研结果进行调整!


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