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袁野

TED演讲技术训练 ———逻辑思考完美表达

袁野 / 思维训练专家

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课程大纲

**讲:什么是TED

1、TED关键三要素

2、TED演讲三遍学习法

3、为什么要学习TED思维

第二讲:如何让你的演讲打动人心

1、值得传播的观点

2、从“为什么”开始

3、如何从TED中学习

1)捕捉演讲者内容的精髓,分析其如何构思并表达

2)注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调

3)关注各种设计元素,包括幻灯片、视频及道具的运用

第三讲:演讲内容打动人心的秘密

1、确定主题:明确你要“传播的观点”和你的“角色定位”

   1)G的重要性:有良心,负责任

2)TOPS原则

2、构思讲稿:观点是脊柱,论点是肋骨,论据是血肉

1)论:以终为始,结论先行

情景模拟:天差地别的工作汇报

2)证:纵向结构,以上统下

现场演说:令人意外的演讲主题

3)类:逻辑清晰,归类分组

情景模拟:品类繁多的家庭采购

4)比:横向关系,演绎归纳

综合演练:繁杂的工作任务如何理出头绪

3、编排故事:“英雄之旅”是**基础的故事讲述模式

1)演讲中**常用的4类故事

2)**具杀伤力的3种故事

3)三步一故事—轻松策划故事

3W2S原则

背景 情节 结论

实战演练&拓展训练:新闻播报 创意故事接龙

4、把握关键:口号、开场白、过渡与结尾

1)开场——精妙开场,异曲同工

错误开场的典型案例

常见的错误开场白

开场白设计的管理学原理

开场白设计的3个原则:“181”原则&利他性原则

精妙开场的8种方法

实战演练&拓展训练:管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习

2)收尾——豹尾神功,画龙点睛

结尾失败的典型案例

结尾不当的7种表现

设计结尾的管理学原理

科学结尾的4个原则

精妙收尾的9种方法

实战演练&拓展训练:角色扮演 挑战性对抗练习

5、调动情绪:语言技巧与非语言技巧完美配合

1)框架力之一——时间结构

a) 按照时间顺序组织你的表达内容

案例演示:媒体的演进

b) 何时运用时间结构:身处压力时、制定计划时

c) 时间结构应用导入

现场演练:名人堂——帮名人答记者问,危机时刻,镇定自若!

2)框架力之二——空间结构

a) 按空间顺序组织你的表达内容

b) 何时运用空间结构:

c) 形象方式思考的听众,大型话题,让表达瞬间高、大、上!

d) 空间结构应用举例

现场演练:介绍你的企业,让客户倍增好感

3)框架力之三——三角结构

a) 按照事物的不同方面组织你的表达内容

b) 何时运用三角结构

c) 三角结构应用举例

现场演练:胡歌金鹰艺术节获奖发言

4)演讲者技巧——金钥匙

a)锻炼声音

b)姿势与动作

c)表情和眼神

6、善用工具:用与不用的艺术

7、其他准备:优秀的演讲重视每一个细节



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