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肖维

PPP项目的开发与实施课纲

肖维 / 国际工程管理师

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课程大纲

1. 课程目标:

课程结束后,学员将能够:

ü 了解国际和国内一般PPP项目内容

ü 学习和掌握PPP项目的基本特点

ü 了解项目操作过程的前期准备

ü 认识项目选择的一般流程和风险控制

ü 学习和掌握项目谈判过程中的文件架构

ü 认识项目签约前的合同架构

ü 认识学习和掌握项目管理过程中分包商关系处理

ü 运营项目运营过程中的操作和风险管理

ü 学习和掌握股权投资的一般性特点与风险控制


2. 课程大纲:

**章:PPP项目的基本内容

Ø PPP项目基本内容

Ø PPP的内涵与外延

Ø PPP项目目前现状

Ø 一般介绍和风险分析


第二章:PPP项目对公司的基本要求

Ø 财务管理

l 初步要求

l 中级要求

l 高级要求

l 会议协调和组织等问题

Ø 离岸公司

l 意义与设定

l 现金流

l 合理避税问题

Ø 法务工作要求

l 合同谈判

l 项目评审体系

第三章:项目前期开发

Ø 市场选择

Ø 项目选择

Ø 工作计划制定

Ø 工作计划实施

第四章:项目合同架构以及谈判

Ø 合同总体架构

Ø 合同分布谈判与实施

Ø 合同谈判过程中的风险点


第五章:项目实施过程

Ø 项目操作过程中的主要风险

Ø 项目上下级关系的处理

Ø 项目调试与交付

第六章:项目运营风险

Ø 项目运营过程中的不确定因素分析

Ø 上下游关系分析

Ø 运营中的资金管理

第七章:股权投资

Ø 一般性股权投资

Ø 金融机构的项目评审

Ø 一般交易流程

第八章:结束

Ø 课程总结

Ø 学生答疑

Ø 结束


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