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马海容

组织的优化与变革

马海容 / 企业战略管理实战专家

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课程大纲

【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事组织咨询相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天,每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

**节:组织的基本知识

1、开场白——“组织”释义

2、组织的含义与特征

3、组织的理论体系

第二节:组织优化与变革的意义

1、组织的挑战

2、组织优化与变革的作用

第三节:组织发展

1、组织发展的过程

2、组织发展特征

3、战略与组织

第四节:组织诊断

1、组织问题的调研与总结1——方向性问题与范围

2、组织问题的调研与总结2——方法与工具

3、关于治理结构的问题与解决思路

第五节:组织结构设计

1、组织结构概述

2、组织结构的类型

3、组织结构设计的方法

4、组织的职能分解




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