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李娜老师

Follow Me让人们追随你-管理7诫®

李娜老师 / 思维赋能教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

《让人们追随你》的管理工具及理念来自于欧洲,是管理者获取基本管理工具的百宝箱,力维将其与管理者的启蒙课程进行了定制化的结合,形成了一整套管理课程体系。管理“事”达成目标,领导“人”发展团队!

从愿意学到学得会到会了用到用了好

一:课程目标

1. 如何设定团队目标,如何制订团队计划,如何协调团队资源。

2. 如何带领团队成员一起分析原因,从结果和过程中汲取经验,将成功从偶然变成必然!

3. 如何有效的分配工作,如何根据下属的绩效行为给予反馈。

4. 如何面对整个团队使用会议的形式进行绩效回顾。

使团队成员有意愿干!有能力干!有资源干!

三:课程背景

“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄,获得职业生涯新机会后需要角色转变,将团队管理成为英雄团队。

从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变?完成团队任务和个人任务方法论有什么不同?如何发挥团队效能,是不是了解影响团队绩效的诸多因素?

四:课程对象

1. 业务骨干;

2. 一线管理者;

3. 职能部门经理;

4. 人力资源业务伙伴。

五:课程时间

2天


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