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相伟

团队需要会讲故事的领导

相伟 / 团队协作教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 重庆

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课程背景

一幅画胜过千言万语,一个场景隐喻胜过千万幅画!——Nick教练 很多领导在团队会遇到这样的问题: 为什么我讲的内容员工听不懂? 为什么员工听不进去我的教导? 为什么我一讲话下面就打瞌睡? 为什么我的汇报不能吸引老板的注意? 为什么我不能引起大家的共鸣? …… 特别是专业人士或者技术型的领导者,惯有的强逻辑思维模式,发现很难让现在的年轻人产生共鸣,甚至没有吸引力。现在对领导者又有了一个新的要求“好的领导者得学会讲故事”,如何左右脑共用的感染员工?显然,故事力是决胜未来的一大能力之一,领导们,你会讲故事吗?如何才能讲好故事呢?

课程目标

我们期望通过本课程的训练,帮助领导们: 明确讲故事的用处和价值 学会使用“故事心电图”讲故事 学会使用“场景隐喻®️”提升员工的认知 掌握讲故事在各个职场环境中的应用 让自己更有非职权影响力和领导魅力

课程大纲

**单元  故事的力量

领导者要会讲故事

讲好故事的价值

故事的构成元素

“故事心电图”的练习

发挥故事的影响力

工具:故事心电图

活动:故事大链接

成果:帮助领导者学会讲故事


第二部分  场景隐喻®️

何为场景隐喻

常见的隐喻与语言特点

创造一个场景隐喻

将隐喻融入到故事中

让你的沟通更有视觉感和代入感

工具:场景隐喻

活动:隐喻大反转

成果:帮助领导者会使用隐喻表达自己的观点


第三部分  故事和隐喻的应用场景

用故事表达一个抽象的概念

用故事表达自己的意图

用故事链接团队的潜意识

用故事将员工代入到深层次思考

用故事发挥员工的创造力

用场景隐喻提升员工的认知水平

用场景隐喻突破员工的思维框架

用场景隐喻转换团队的负面情绪

用场景隐喻提升员工的系统思维

活动:开发故事和隐喻的应用

成果:帮助领导者设计在不同场合如何使用故事和隐喻

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