一幅画胜过千言万语，一个场景隐喻胜过千万幅画！——Nick教练 很多领导在团队会遇到这样的问题： 为什么我讲的内容员工听不懂？ 为什么员工听不进去我的教导？ 为什么我一讲话下面就打瞌睡？ 为什么我的汇报不能吸引老板的注意？ 为什么我不能引起大家的共鸣？ …… 特别是专业人士或者技术型的领导者，惯有的强逻辑思维模式，发现很难让现在的年轻人产生共鸣，甚至没有吸引力。现在对领导者又有了一个新的要求“好的领导者得学会讲故事”，如何左右脑共用的感染员工？显然，故事力是决胜未来的一大能力之一，领导们，你会讲故事吗？如何才能讲好故事呢？

我们期望通过本课程的训练，帮助领导们： 明确讲故事的用处和价值 学会使用“故事心电图”讲故事 学会使用“场景隐喻®️”提升员工的认知 掌握讲故事在各个职场环境中的应用 让自己更有非职权影响力和领导魅力

**单元  故事的力量

领导者要会讲故事

讲好故事的价值

故事的构成元素

“故事心电图”的练习

发挥故事的影响力

工具：故事心电图

活动：故事大链接

成果：帮助领导者学会讲故事

第二部分  场景隐喻®️

何为场景隐喻

常见的隐喻与语言特点

创造一个场景隐喻

将隐喻融入到故事中

让你的沟通更有视觉感和代入感

工具：场景隐喻

活动：隐喻大反转

成果：帮助领导者会使用隐喻表达自己的观点

第三部分  故事和隐喻的应用场景

用故事表达一个抽象的概念

用故事表达自己的意图

用故事链接团队的潜意识

用故事将员工代入到深层次思考

用故事发挥员工的创造力

用场景隐喻提升员工的认知水平

用场景隐喻突破员工的思维框架

用场景隐喻转换团队的负面情绪

用场景隐喻提升员工的系统思维

活动：开发故事和隐喻的应用

成果：帮助领导者设计在不同场合如何使用故事和隐喻