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李可书

公司治理

李可书 / 法律、股权与投融资实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

一、课程对象

企业创始人、高级管理人员、核心员工等。


二、课程收益

w 掌握规范公司制度和公司运作的策略;

w 加强沟通和表达能力,提高工作效率;

w 维护股东利益,提高企业经营管理效率;


三、课程规划

w 课程时间规划

   一个主题“公司治理结构”共用2天的时间讲解,下分为2个章节,每章节用2个小时进行讲解,课时长度共4小时。


w 教学方式

采用视频教学 案例教学 角色扮演等相结合的方式,让学员融入教学过程中,体会真实的情境,并依此提出相应的解决方案,充分实践课堂理论知识;

本期课程采用视频(可提前观看了解):新闻联播片段;

本期课程采用案例(可提前查询了解):具体见各章节细节;

w 参与人数规划

   不限制。

w 课程工具

课程所需备用法条:

《中华人民共和国公司法》(2013年修正)

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(一)(2014修正)

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(二)(2014修正)

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(三)(2014修正)

**高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(四)

四、课程体系

(一)章节概述

l **章 公司治理基础知识

w 公司治理的内涵和意义

1、 公司治理的内涵

2、 公司治理的意义

w 公司治理的整体架构

1、股东大会

2、董事会

3、总经理

4、监事会


l 第二章 公司治理结构的制度设计

w 股东大会

1、 法定要求结构

2、 自设结构·案例:网宿科技《一致行动协议》;汇川技术《一致行动协议》;

3、 股东权利

决策权

分红权

财产权

管理参与权

4、 如何实现股东对公司的监管

进入董事会或监事会

申请成为董事会观察员

依法行使股东知情权

其他印章和证照

w 董事会

1、 法定要求

2、 自设结构·案例:易到创始人周航因融资丧失董事会的控制权;

3、 董事会观察员

4、 独立董事

5、 董事长和法定代表人

w 监事会

1、 法定要求

2、 自设结构

w 经营管理层

1、经理

2、其他高级管理人员

3、经营管理层面控制


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