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姚瑞军

数字时代的管理模式创新与组织激活

姚瑞军 / 数字化转型升级专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

2020年,5G已经在深圳独立组网,世界开始步入5G时代。在5G的基础设,物联网,大数据,人工智能,区块链等新技术水乳交融,推动我们的企业,产业甚至城市,国家开始全面向数字化,智能化全面迈进。

新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。

然而新技术、新模式、新业态,新产业的底层确是新的成本结构和人才结构,而这又必然要求,企业建立与之匹配的组织体系。

一场关于管理与激励的变革正在悄然展开,全面的解构和变构现在和未来的创新企业和创新组织,同时,传统企业想要进行数字化和智能化的升级,也就必须加入这场管理模式的变革当中,自我救赎,浴火重生。

姚老师在引进和推广谷歌**新管理创新方法论-谷歌创新冲刺的过程中结合自己在中国创新创业**前沿的创业,投资,观察,思考的结果推出了数字化时代的组织与管理创新课程。

课程带你走进人数字化时代的组织转型和创新之路!


【课程收益】

了解数字化组织与传统组织的区别

了解以用户为中心的思维方式

掌握数字化企业战略与组织转型的奥秘

掌握智能商业的底层逻辑


【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路


【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员


【课程时间】1-3天(6-24小时)


【课程大纲】

一、什么数字化组织的核心逻辑?

1数据智能的核心模型:大数据与智能算法

2 产品与核心业务的在线化


3彻底的以用户为中心的组织心智

二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式

1数据可以看到本质

2数据化运营成本更底,效率更高

3 彻底的以数据为中心的思考方式

三、如何建立数据化的创新型组织?

1 数字时代的创造力革命

2 愿景驱动的组织模型的底层逻辑

3.平等与透明释放组织创新力

4. 数据中台是组织创新的有力支撑

5. 跨部门跨学科的精英小团队协作创新


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