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陈志昊

做幸福的工作者

陈志昊 / 团队管理四段(SCEO)理论创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

一. 什么是幸福

1. 我们为什么而努力

2. 幸福工作者的强大能量

二. 正念:感受内心的感恩

1. “感恩”让我们感受到工作的动力

2. 让自己工作在和谐高效的团队

3. 感受自己的成长:组织是没有围墙的大学

4. 打造感恩文化,给下属一些“多余的”关怀


三. “忠”于工作的意义

1. 理解组织的共同信仰

2. 为什么幸福的工作者是忠诚的

3. 关于“我们该忠于什么”的历史及现在

4. 上思利民,患不忘国


四. 打造幸福而高效的组织

1. 行为管理:给员工明确的引导

2. 心态管理:“积极、自主"自主的员工是管理出来的

3. 成长管理:看到未来才能做好现在


五. 充分了解员工的状态

1. 给组织做个360度的体检


六. 现场解答学员问题

其他参考:

《左转,桓公六年》“上思利民,忠也”;《左传,昭公元年》“上思利民,忠也”。在上的人想使百姓得到好处,这是忠;一个人遇到患难时,不忘记国家,这是忠。


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