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肖维

海外工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任

肖维 / 国际工程管理师

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常驻地: 北京

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课程大纲

1. 课程目标:

课程结束后,学员将能够:

ü 充分了解海外工程企业的安全一般性问题

ü 认识和掌握发生安全风险问题的表现形式

ü 学习工程项目中的安全问题解决方式

ü 了解海外工程企业安全问题的分类标准

ü 认识海外工程承包企业的项目HSE管理内容

ü 掌握HSE在日常管理的风险与一般性问题

ü 学习企业社会责任在海外项目所在地实施内容

ü 了解企业社会责任在海外实施过程的后评价

ü 应用企业社会实践中的关系沟通与交流

ü 贯通属地化经营的核心与风险规避



2. 课程大纲:

**章:海外工程承包企业的安全问题剖析与应用

Ø 厂区内安全问题

l 安全问题剖析

l 安全生产问题解决

l 一般性管理机构

l 预算准备

Ø 营地内安全问题

l 营地建设考虑

l 生活安排

l 饮食问题安排

Ø 日常生活安全问题

l 外出活动安排

l 心理问题条件与安排

Ø 社会安全问题

l 社会安全风险源风险辨识

l 社会安全问题特点

l 社会安全问题规避



第二章:海外工程项目HSE问题处理

Ø H问题介绍

l H问题剖析与处理

l 处理手段与预算

l 基本设置要求

Ø S问题介绍

l 公司体系建设实施

l 国内外S问题的区别介绍

l 与政府相关部门的沟通

l 现场突发情况处理

Ø E问题表现与处理

l 国内外E问题的处理体系区别

l 国外处理E问题的核心内容


第三章:企业属地化问题剖析

Ø 人力资源问题剖析

l 员工选择与分类

l 员工与宗教文化的影响

l 其他管理风险与处理

Ø 当地采购问题剖析

l 渠道建立与对比

l 管理细节分析判断

Ø 文化冲突与震荡

Ø 与NGO组织的合作与实践

第四章:企业社会责任问题解析

Ø 社会责任表现

Ø 社会责任工作的安排与实施

Ø 社会责任与舆情公关

第五章:总结和结束

Ø 案例研究与分析

Ø 学员提问

Ø 答疑与交流

Ø 结束


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