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王海涛

结构性思维(金字塔原理)

王海涛 / 高级管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

课程背景:

结构性思维(金字塔原理)是职业管理当中思维的**基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的**基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。其概念**早是世界**著名的咨询公司麦肯锡提出来的,麦肯锡公司的咨询基本思路:

  1、以事实为基础

  2、以假设为前提

  3、严格的结构化

所以金字塔原理的训练对于一个职业人来讲是**基础也是**重要的管理沟通技能训练。

《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,**讲解文章结构化特点,强化学员写作与思考时的逻辑思维方式,提高学员结构化思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作的**标准和语言平台。

掌握如何用金字塔结构化思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。

思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。

口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。

书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。

课程收益:

1、参训学员能够在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰

2、参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台

3、参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点

授课形式:可视化过程、视频教学、引导式授课、角色演练、过程设计、互动问题等

培训对象:企业核心骨干、管理者、分为4-6个学习小组

培训时间:1天6小时

课程大纲:

**部分:认知金字塔原理

1、金字塔原理写作的四个基本特点

l 结论先行

l 上下对应

l 分类清楚

l 排序逻辑

案例:这样汇报可不行

2、金字塔原理接受信息的步骤

l **步:识别信息中的事实与个人观点或判断

l 第二步:找到事实与观点的对应关系

l 第三步:画出结构性关系图  

l 第四步:概括主题句

案例:阅读文章,接受信息

案例:蓝猫淘气三百问

第二部分:纵向的疑问/回答式结构

1、自上而下以点带面

l 纵向的疑问/回答式

l 纵向疑问/回答式对话结构在商业写作中的应用

l 由上向下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤

2、自下而上聚沙成塔

l 行动性概括

l 描述性概括

l 由下至上概括总结式构建金字塔的步骤

第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构

1、演绎推理

l 什么是演绎论证

l 标准式演绎

l 常见式演绎

2、归纳推理

l 时间顺序

l 结构顺序

l 重要性顺序

3、归纳与演绎的转换

l 演绎论证的利弊

l 归纳结构的利弊

l 横向结构MECE原则

第四部分:序言的讲故事结构

1、序言结构的基本要素

l 标准的序言:SCQA

l 序言必须用讲故事的结构

2、商业文章中常见的序言模式

l 序言标准结构及其变化

案例:如何讲好一个故事

案例:希拉里的演讲


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