您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 产品研发 > IPD产品设计体系解析

李勇老师

IPD产品设计体系解析

李勇老师 / 互联网产品及运营讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无需,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。 随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD Integrated Product Development)。IPD体系作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内,众多成功企业(如三星、飞利浦等等)都采用了类似的管理体系,并有效的提升了产品创新及研发能力。在华为更是得到了完美的落地和升华。在华为之后,越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系,行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化等,尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异,但多数均在不同程度上取得了良好的收效。

课程目标

培训完结后,学员能够: 1. 系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法; 2. 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式; 3. 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题; 4. 找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行; 5. 掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性; 6. 学习领先企业在实施IPD方面的实践经验; 7. 如何在产品开发中构建产品的质量,打造高质量的

课程大纲

单元 大纲 内容

单元一 产品创新治理模式解析 1.产品创新的意义

2.什么是价值为导向的经营流

3.产品设计研发体系的水平等级划分

单元二 IPD的核心思想和整体框架 1.IPD八大核心思想

1)产品开发是投资行为

2)基于市场的创新

3)基于平台的异步开发模式和重用策略

4)技术开发与产品开发分离

5)跨部门协同

6)结构化并行开发流程

7)产品线与能力线并重

8)职业化人才梯队建设

2.IPD的7大组成

3.IPD的实施给企业带来的显著好处

单元三 产品设计流程框架:结构化流程 1. 如何用科学的流程保证产品开发的成功

2. 如何保证产品的进度——并行的产品开发流程3. 企业研发流程的整体框架

4. 为什么你的流程流于形式——产品开发流程为何要分层分级

5. IPD主开发流程的特点

6. 产品开发流程结构化的八大问题

单元四 产品设计机制框架:授权原则与补偿机制 1. 项目管理与IPD流程的关系

2. 决策机制与授权原则

3. 决策评审的组织、原则

4. 如何保证质量:技术评审机制

单元五 用IPD方法管理创新过程 1.产品在规划中的核心问题

2.产品在开发中的典型问题

3.产品开发过程中的结构化和规范化

4.用IPD构建统一的产品创新语言

案例:苹果公司的ANPP流程

上一篇: 产品驱动下的企业升维创新 下一篇:UIUE产品交互及体验设计

下载课纲

X