您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 企业数字化转型升级

刘华鹏

企业数字化转型升级

刘华鹏 / 互联网营销模式研究讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京、天津

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

【课程收益】

(1)了解数字化转型的必要性、给企业带来的好处

(2)理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做

(3)掌握企业数字化转型需要怎么做,掌握具体方法和建议

【课程大纲】

第1讲:数字经济与数字化转型

(1)数字经济,产业特征及其内涵

(2)顺势而为,顺应数字智能趋势

(3)把握机会,开启数字化转型之路

(4)洞察本质,数字技术助推认知升级

第2讲:数字化转型的技术驱动力

(1)云计算:业务敏捷的基石

(2)大数据:挖掘数据价值的发动机

(3)5G通信:实现大数据高速传输

(4)物联网:打造万物互联的新世界

(5)区块链:构建可信的应用环境

(6)人工智能:催生工业革命新范式

第3讲:数字化转型的关键流程

(1)信息数字化,无纸化办公与线上运营

(2)流程数字化,借助人工智能实施流程管理

(3)业务数字化,营销/产品/服务/供应链数字化

(4)战略数字化,**数字化升级迭代商业模式

(5)案例分析:海尔数字化转型理念与实践

第4讲:企业经营的数字化转型升级

(1)客户体验数字化,案例及方法论

(2)业务流程数字化,案例及方法论

(3)市场洞察数字化,案例及方法论

(4)运营管控数字化,案例及方法论

(5)数据平台系统化,案例及方法论

第5讲:企业管理的数字化转型升级

(1)管理创新,企业数字管理4.0模式

(2)文化创新,塑造企业文化新体系

(3)组织创新,搭建敏捷组织新架构

(4)运营创新,构建数据运营新资产

(5)案例分析:小米数字化转型理念与实践

第6讲:企业数字化转型的注意事项

(1)资本决定速度,领先市场半步

(2)环境决定选择,不能千篇一律

(3)巨变行业求创新,断臂求生存

(4)稳定行业求突破,温水煮青蛙

上一篇: 大数据与商业赋能 下一篇:如何打造企业的长胜之道

下载课纲

X