课程大纲：

一、人才盘点的关键点

1. 什么是人才盘点？

2. 人才盘点常见误区是什么？

3. 为什么开展人才盘点？

4. 什么时间开展人才盘点？盘谁？

5.人才盘点结果输出-人才地图

二、人才盘点的流程是什么？

1. 建立标准

快速分层分类建立胜任力模型

Ø 让人才标准生动易用

2. 评估人才

l        评估维度及方式选择

l        让评估结果注重数量和质量

3. 复盘结果

l        使用校准会复盘产出结果

l        个体/群体报告

l        人才九宫格分布

l        高潜、继任、晋升名单

l        后续发展计划

4. 落实计划

人才池流动：招聘、改进、淘汰

人才发展：学习地图、个体IDP落实

人才激励：薪酬调整、股权激励  

案例：A企业人才盘点分享

三、实施人才盘点的要点是什么？

1. 计划先行-清晰的规划

2. 把握角色分工

3. 开好两会

启动会

校准会