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林晓东

敏捷管理沙盘-楼兰密藏

林晓东 / 敏捷项目管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 大连

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课程大纲

【课程背景】

     楼兰密藏课程是对敏捷团队运行时可能出现的人员合作、沟通、计划及风险等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的敏捷沙盘课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及计划管理的重要性,还能发现对风险处理不当所造成团队交付结果延迟或失败。

     课程涵盖了敏捷开发过程中可能出现得愿景不清晰,计划不到位,风险无管理,数据不分析,沟通不流畅等常见问题,以小见大。

【课程收益】  

1. 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响;

2. 尽量提供持续客户反馈,改进企业与客户之间交流,引导项目在开发流程中的发展方向,尽早获得可预测的投资回报;

3. 学习敏捷项目管理的理论体系:计划、需求管理、团队管理、风险管理等;

4. **案例学习敏捷需求方法;

5. **案例学习Scrum与Kankan两种**通用框架;

【课程对象】

敏捷开发人员或者对敏捷开发感兴趣的学员。


【课程时间】

1-2天

【课程大纲】

**章:楼兰密藏沙盘演练

1. 任务背景介绍

2. 团队准备

3. 沙盘演练


第二章:敏捷Scrum基础

1. 敏捷模式介绍

2. 敏捷管理对比瀑布管理

3. Scrum 3355 框架

1) 三种角色

2) 三个工件

3) 五个仪式

4) 五种理念


第三章:敏捷中的愿景与目标

1. KPI 与 OKR

2. 敏捷管理对比瀑布管理

3. 敏捷团队文化

第四章:敏捷需求管理

1. 用户故事

2. DOD 与DOR

3. INVEST准则

4. 相对估算与计划纸牌

5. 团队速度与发布规划

6. 用户故事地图(User Story Mapping)

7. **小可行产品MVP与迭代规划落地


第五章:敏捷团队管理

1. 敏捷中的风险管理

2. 敏捷中的信息收集

3. 回顾会议


第六章:敏捷测试基础

1. 什么是敏捷测试?跟传统测试的区别是什么?

2. 敏捷测试转型

3. 敏捷测试人员的角色与职责

4. 敏捷测试流程 – In sprint and Cross sprint

5. 敏捷测试原则与价值观

6. 敏捷测试4象限

7. TDD测试驱动开发

8. BDD行为驱动开发

9. 敏捷测试案例分享与实践

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