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刘涛

企业人才盘点与人才体系建设

刘涛 / 互联网时代下的人力资源稽核专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程目标:

1、 掌握企业人才盘点的意义和核心要点

2、 掌握人才管理的核心流程

3、 掌握构建人才体系的核心方法

4、 人才体系建设的核心要素和使用工具的使用


课程收益:

1、 在课程结束后掌握人才地图的绘制工具

2、 掌握一套人才管理操作流程

3、 学会高潜人才识别的有效方法

4、 能够掌握构建企业的人才体系工具


课程大纲:

一、 人才盘点为组织创建人才管理基础

1、 定义综合人才管理蓝图

2、 管理“ 人员库存”

3、 人才地图

二、 人才规划增强人才管理计划

1、 将业务战略与人才战略联系起来

2、 人才规划与人才管理的结合

三、 人才体系支柱一:甄选识别

1、 关键职位和关键人物

2、 识别高潜力人才

3、 绩效潜力9宫格

四、 人才体系支柱二:发展体系

1、 能力标准体系

2、 学习发展体系

3、 教练讲师体系

五、 人才体系支柱三:驱动机制

1、 人才管理流程

2、 管理者绩效指标优化

3、 关键人才培养规划

4、 继任者计划:安置和借调

5、 保持人才参与和人才追踪



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