您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 360度职场沟通

陈政一

360度职场沟通

陈政一 / 实战型培训师导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 江苏

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

所有人进入到职场,首先就是要了解职场规则,而职场规则中,首重沟通的能力,因为,我们无时无刻都要和领导、同事、客户等人沟通,有可能因为一句话,使你赢得领导的赏识;也可能因为一句话,永远与晋升加薪绝缘,并且,透过面面俱到的360度职场沟通,使自己能够在适当的时候说出最适合的话语!

课程目标

•学习沟通的五大策略 •如何与上级下级之间沟通 •平级之间如何进行沟通 •如何与客户进行沟通 •学习赞美的艺术 •如何跟别人建立亲和力信赖感 •如何说到听者想听,听到说者想说 •提升说服技巧

课程大纲

破冰环节 1.432游戏规则

2.人际BINGO

**部分:个人与团队 1.沟通的定义与意义

2.个人在企业中的定位

第二部分:沟通五项策略 1.与别人沟通中的五大关键点

2.微笑

3.赞美

1)直接赞美

2)间接赞美

3)赞美三原则

4)赞美三层次

4.倾听

1)倾听四层次

5.同理心

1)如何建立同理心

6.避免与人争论

1)与别人永无争辩的沟通语法

2)专业沟通之认同语法

第三部分:360度沟通技巧 1.沟通中的常见冲突类型

1)位置冲突

2)价值观冲突

3)性格冲突

2.沟通的前提-建构八大信任框架

时间 / 地点 / 人物 / 目标

中断 / 态度 / 行动 / 冲突

3.我说清楚了吗

1)表达三要诀

2)倾听三要诀

4.改变别人的规律

1)信念

2)行为

3)结果

5.别人为什么听你说

1)思想

2)感受

3)行为

6.任何让别人听得舒服

7.如何说服

1)对象分类

2)三阶沟通

第四部分:跨部门协作 1.横向关系

2.纵向关系

3.协作的意义

4.协作心态

5.协作方法

第五部分:职场沟通方案 1.沟通原则

1)共赢原则

2)双向原则

3)3A原则——接受、赞美、重视

2.沟通规则

1)如何与上级沟通

2)如何汇报工作

3)平级之间的沟通及合作

3.沟通渠道

1)正式渠道与非正式渠道的构成和意义

4.沟通方式

1)书面 / 会议 / 邮件 / 其他渠道

5.沟通技巧

1)PREP汇报法

2)软垫式语言

3)深入人心的魔力语言

第六部分:课程总回顾 1.531法


上一篇: 管理沟通与跨部门沟通 下一篇:跨部门沟通

下载课纲

X
""