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张春梅

企业经营,高枕无忧 六大模块解析企业经营法律风险

张春梅 / 企业法律风险管理讲师

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课程大纲

【课程背景】

在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下,企业在日常经营中面临的风险日趋复杂,面对现实中层出不穷的税务违规、刑事违法、劳动争议频发、反腐商业贿赂等问题,企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫,每个企业都要学习法律,预防风险,从法律层面实现企业的经营无忧。

Ø 企业不会签合同导致损失惨重,被员工起诉索赔疲于应对,竞争对手挖坑苦不堪言,企业该如何运用法律,让法律也成为生产力?

Ø 自己发明的专利却被别人状告侵权,不知如何保护自己的技术秘密,没有核心专利技术如何在商战中披上战衣?

Ø 企业非法集资犯罪、涉税犯罪、董监高滥用职权犯罪,一不小心就铸成大错触及刑事红线,企业该如何学会预警?

Ø 股权融资却被投资人控制,股权众筹却涉及刑事风险,员工激励不到位企业发展缓慢,该如何善用股权造富?

这是我们企业经营者面临的**重要的课题,也是本课程的内容所在。

课程从企业合同、企业刑事、企业专利、企业劳资、企业合规、企业股权六大模块入手,解析企业经营常见的法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文,没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈,还原现实中一个个实际发生的案例,剖析企业经营中未知的法律风险,倒推出企业经营法律风险防控的具体策略,让企业经营,从法律层面实现高枕无忧。


【课程收益】

Ø 了解企业经营中常见的六大类型法律风险及具体防控策略

Ø 了解民法典时代企业合同签约的实战宝典,守好企业“利益之门”

Ø 了解企业经营中容易触及的十大类刑事犯罪,避免企业触及刑事红线

Ø 了解企业预防专利侵权的三大措施,以及保护企业核心技术的四大方法

Ø 掌握企业单方辞退员工的四步走策略,真正实现企业用工自主权

Ø 掌握企业构建合规思维的要点,四个层面实现企业合规经营

Ø 掌握企业运用股权融资、激励的四大风险及策略,让企业善用股权实现股权造富


【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人力总监、财务总监等中高层管理人员

【课程时间】6-12 小时

【课程大纲】



一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略?

1、合同签订中常见的“雷区”

2、合同的履行与保全

Ø 合同履行中的抗辩权

Ø 合同保全中的代位权和债权人撤销权

3、合同的解除

Ø 《民法典》设计的合同解除制度

4、合同的争议解决

Ø 《民法典》上的违约责任

案例:一个顿号,决定千万元去向;“冤有头、债有主”的例外;“还债之前,转移财产”如何应对?

二、企业经营中如何避免触及刑事红线?

1、企业经营中三大常见犯罪

Ø 行贿类犯罪、受贿类犯罪、串通投标罪的防范

2、老板高管犯罪一步之遥的三大罪名

Ø 虚开增值税专用发票罪、职务侵占罪、挪用资金罪的防范

3、互联网金融创新的犯罪边界

Ø 互联网金融创新监管的四大原则

4、企业贷款融资如何不触犯刑法

Ø 骗取贷款罪和贷款诈骗罪的防范

案例:山东数十家民营企业骗取贷款案、东北某地产公司高管职务侵占、挪用资金案

三、保护企业核心技术,企业如何规避技术法律风险?

1、专利侵权的预防

Ø 专利侵权全面覆盖原则

Ø 三大措施防范专利侵权

2、专利技术许可、转让要点分析

Ø 专利技术受让方需注意的四大风险

3、员工与企业专利权属纠纷风险防范

Ø 职务发明创造的界定

Ø 企业留存任务证据、成果证据、权属证据的要点

Ø 四大措施防范职务发明创造奖酬纠纷

5、专利侵权诉讼的准备与应对

案例:某膳食纤维饮料专利权纠纷、诺贝尔奖得主中村修二与日亚化学专利奖酬纠纷


四、企业如何实现劳动用工的自主权?

1、招聘入职阶段法律风险

Ø 员工欺诈入职能否辞退

Ø 招聘广告存在虚假承诺、就业歧视,单位应承担的责任

2、公司规章制度常见“雷区”与改进方案

Ø 规章制度七大“雷区”与典型案例

Ø 规章制度六大常见实务问题

3、劳动合同的签订、变更

Ø 无固定期限劳动合同签订实务

Ø 劳动合同变更-调岗调薪要点分析

4、企业单方解除劳动关系实操要点

Ø 医疗期满员工、不胜任工作员工四步走辞退方案

Ø 三期女职工辞退实务

案例:阿里巴巴员工“泡病号”案、中兴“末位淘汰制”案、华晨宝马员工不胜任工作调岗案

五、企业如何在日常经营中构建合规思维?

1、企业工商、税务合规要点

Ø 从工商88个违法点看企业经营合规

Ø 让合规简单可操作——一张发票打通税务合规

2、网络安全合规

3、反腐商业贿赂合规

Ø 涉及腐败的公司内部调查

Ø 常见的企业员工舞弊的形式

4、反洗钱合规

案例:1张发票引来1000万行政处罚案;

六、企业运用股权造富如何防范风险?

1、股权架构的设计

2、股权融资的难点与陷阱

Ø 股权融资的误区

3、股权激励实操步骤

Ø 股权激励的极简四步

4、股权裂变与众筹

Ø 哪些行业和项目适合做股权众筹

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