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苏海军

新员工特训之团队熔炼与自信心提升

苏海军 / 资 深管理技能训练专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

【课程收益】

1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。

2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。

3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。

4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。

5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;

6.让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;

7.如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩;

【课程特色】

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了**新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!

【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员

【课程时长】1天(正常6小时/天)

【课程大纲】

上午:**节,大定向

1.破冰

2.定向引导

引发学员对未来的思考

‚引发学员对现实的不满

ƒ引入教练技术的工具,认识到从心开始。

3.职业化讲解

a.何为职业化?

b.职业化就是符合企业用人标准

c.职业化是让“顾客”满意

d.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你

上午:第二节,心态训练篇

1. 什么是好未来?未来的讨论与互动!

2. 优秀员工的关键心态

a.融入的态度

为什么要融入?工作现状,融入的好处,不融入的危害!

‚什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。

ƒ融入融什么?融身、心、状态!

④结合实际融入练习,下一步如何去做!

b.积极的态度

什么是积极?什么是消极?为什么要积极?

‚如何积极?三个互动及示例:凡是发生不见得是坏事,福气、正常,感恩一切。

ƒ结合实际积极练习!

C.自信的态度

为什么要自信?什么是自信?

‚自信四维空间图,伴随案例讲解。

ƒ自信什么?相信自己的公司、产品、人品!

④结合实际自信练习,下一步如何去做!

D.坚持的态度

互动,行业有无好坏?职业有无好坏?

‚个人案例引入案例讲解。

ƒ引入社会竞争、就业困境,引入职业生涯规划!

④结合实际坚持练习,下一步如何去做!


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下午:**节,团队训练篇(一)

1. 信任倒

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2. 同心竿

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下午:第二节,团队训练篇(二)

3. 齐心协力,共创佳绩

4. 企业兴旺,责任在我

分享(感悟)

5. A-B成功之路

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6.三天课程总结

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八、【注意事项】:

1.以上课程大纲仅供参考,具体课程内容需根据课程现场的现况予以调整,敬请留意。详情咨询,课程主讲苏海军讲师。

2.因本次课程设计部分团队训练环节,对场地与物资有一定要求,具体场地、物资以服务课程为目的,在场地预定、物资采购时需征求讲师意见。

具体要求待方案**后向讲师索取。

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