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余志刚

目标管理

余志刚 / 人力资源管理实战讲师

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课程大纲

课程目的:**学习目标管理课程,学员可以了解目标管理的知识,掌握目标设定和管控的技能,并且在业务和个人生活中运用相关到相关的技能,取得更大的成功:“目标是成功的起点,努力是成功的过程。”


课程大纲:

一、 目标管理概要:什么是目标管理?

1、 目标的意义和定义

2、 目标管理的威力

3、 目标的管理理论基础

4、 目标管理的两大特征和实质


二、 目标管理的程序:怎么进行目标管理?

1、 目标管理三大阶段

2、 目标管理的共同性

3、 工作系统说明

4、 管理程序和层次体系


三、 目标的设定与分解:如何分解目标?

1、 目标设定的步骤

2、 目标设定

3、 目标分解


四、 目标管理的实施:怎么开展目标管理工作?

1、 推行之前的工作

2、 有效授权

3、 管理控制过程

4、 控制原则

5、 反馈控制

6、 建立目标管理制度


五、 目标的考核:怎么评定结果?

1、 成果考评的含义

2、 原则、要素、内容

3、 设计绩效考评原则

4、 角色、指标的制定

5、 平衡计分卡简介

6、 成果考评中的沟通

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