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魏宁微

九型人格与招聘面试技巧

魏宁微 / 九型人格注册性格分析咨询师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程大纲

培训时间: 2天

培训对象:中高层管理人员及人力资源经常需要招聘面试的人员

培训收益:

Ø 明确招聘岗位所需要人才的能力与性格特质

Ø 掌握九型人格访谈技巧,找到与岗位特质**匹配的人

Ø 了解面试人自我的性格特质,抛开个人性格盲点,更客观地面试候选人

Ø 考虑到团队及领导人的性格特点,从能力和性格角度选出**候选人

关于九型人格:

自1980年,斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 (Helen Palmer)教授将九型人格引入美国高等学府,九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。九型人格经过三千年的沉淀和四十年的近代心理学发展整理,已经逐步发展系统的心理学应用体系,可以很好地支持企业管理人员个人的发展、团队管理以及领导力提升及候选人的招聘和面试。

课程大纲:

一、九型人格概述

  1、九型人格的起源与应用领域

  2、九型人格介绍

  3、九型人格的外在行为模式

  4、九型人格的内在心理动机

  5、九型人格三大中心

  6、九型人格变动规律


二、九型人格的型号特征与辩析

  1、核心三角3,6,9号的性格特征

   (1)3号:实干者(追求成就,注重形象,竞争行动,害怕挫败)

   (2)6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠,犹豫不决,自我牺牲)

   (3)9号:调停者(息事宁人,照顾各方,充满矛盾,亲切和平)

   (4)案例、研讨与学员性格辩析


  2、副三角1,4,7号的性格特征

   (1)1号:完美主义者(正确标准,坚定信念,犹豫不决,在意错误)

    (2)4号:浪漫主义者(独特无二,艺术气质,幻想激情,敏感伤怀)

    (3)7号:享乐主义者(快乐乐观,保留选择,活跃兴奋,合理逃脱)

   (4)案例、研讨与学员性格辩析


  3、副三角2,5,8号的性格特征

   (1)2号:给予者(乐于助人,角色切换,控制他人,引人注意)

   (2)5号:观察者(观察研究,思考分析, 适当距离,自我城堡)

   (3)8号:保护者(支配保护,积极好斗,主动负责,喜欢挑战)

   (4)案例、研讨与学员性格辩析


  三、面试与招聘技巧--快速识人

   (1)掌握关键的九型人格识人法:问卷判别法(问卷样例)、行为判别法(关键行为)、特质判别法(特质清单)、提问判别法(核心问题)、气场判别法(身体语言)

   (2)应用九型人格进行招聘面试方法与注意事项

   (3)应用九型人格进行选拔干部的方法与注意事项

   (4)结合能力、经验、成长背景,以九型人格确定人才的合适岗位

     (5)结合案例进行演练和实践

 


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