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韩迎娣

企业数字化与信息化建设管理

韩迎娣 / 智能商业应用实践 专 家

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课程大纲

【课程背景】

      信息化时代,企业构建了一个个针对业务环境支撑的系统,如OA、HR、财务系统、采购系统、知识管理系统、ERP等,形成了竖井式“烟囱”。由于系统异构或数据标准不一致,数据进行整体的汇总时,总存在数据片面失真的情况。而未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。

     课程将以数字化与信息化应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知信息化发展路径,信息化变革核心驱动力是什么?数字化本质、数字化整体框架体系与生态全景是什么?信息化与数字化的融合该怎么做?如何提升企业在数字化及智能化方面的创新能力?使学员学之解惑,学之能用


【课程收益】

Ø 信息化发展路径,信息化变革核心驱动力,企业信息化与数字化建设现状、难点

Ø 数字化与数字化本质,数字化整体框架体系与生态全景

Ø 企业数字化转型八大方法,数字化整体运营框架

Ø 信息化与数字化的融合,数字化转型升级价值

Ø 数字化边界向智能化延伸,智能化建设“1 N”模式价值框架


【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】电信高级管理、电信中层管理、电信运营等人员

【课程时间】2小时


【课程大纲】

一、信息化与数字化

1、信息化的发展路径

2、信息化变革核心驱动力

3、数字化与数字化本质

4、信息化与数字化的区别与内在联系

5、企业信息化与数字化建设现状、难点

6、数字化发展过程,电信运营商的机遇与挑战

案例:

二、企业数字化与信息化建设与管理

1、数字化整体框架体系与生态全景

2、企业数字化转型带来的变革

Ø 发展理念

Ø 领导力

Ø 组织结构

Ø 运营能效

Ø 技术能力

3、企业数字化转型8大方法

Ø 愿景

Ø 数字化程度

Ø 单点启动

Ø 优化创新

Ø 快速迭代

Ø 扩展延伸

Ø 运行管理

Ø 体验与安全

4、企业数字化转型升级价值

5、信息化与数字化融合:中台战略

Ø 业务中台

Ø 数据中台

Ø 技术中台

案例:

三、数字化向智能化延伸

1、数字化边界向智能化延伸

2、智能化建设“1 N”模式价值框架

3、智能化对企业的能力框架

Ø 一级能力

Ø 二级能力

Ø 智能化成熟度5个阶段

4、云是智能商业的基础建设


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