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石林萍

《设计演说:一页纸话演讲》

石林萍 / 国家人力资源管理师

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常驻地: 郑州

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课程大纲

【课程背景】

“人类历史与演说密不可分……演说,在人类历史中,始终是一面旗帜”

——乔布斯

“给我一个亿,我也不卖我的口才能力。”——李嘉诚

为什么我们必须学习演讲口才?当众讲话?

育才和选材系统都在改,我们不能再拿着稿件去念了。

不会开车,可以找司机;不会外语,可以找翻译;不会电脑,可以找秘书;不会沟通,我们找谁?

我们的影响力,号召力,说服力,这些可以替代吗

如何克服当众讲话时一上台就紧张,说话语无伦次的情况?

如何建立一对多沟通模式,让你一开口就赢得满堂喝彩?

到底怎么才能更好的表达和展示自己,获得认同呢?

本课程**“一页纸”让你说的和做的一样好,获得更多的人生机会!

【课程目标】

1.打造结构演讲,应对各种演说场合;

2.收获演说套路,锻炼逻辑思维能力;

3.反复刻意练习,习得公众演讲表达;

4.提高组织沟通,实现高效沟通环境。

【适合对象】

职场人士、对演讲感兴趣者;

【授课时长】

1-2天(6小时/天)可根据具体情况调整时间和课程内容

【授课形式】

讲解、互动、案例分析、活动参与。

【课程特色】

1.实战

以提高实际操作能力为主导,突出实战性,打破传统的单向教学模式,注重实际操作,运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中感悟,学以致用。

2.实操

授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,现场操作性和互动性极强,打通思想和操作落地相结合。

3.实效

授课老师结合多年管理经验,穿插管理案例,**情境再现,使学员有效建立更开放更有效的沟通交流能力;使其深入了解并解决跨部门沟通的主要障碍及产生原因,掌握沟通之道,减少“内耗”,增强协作。


【课程大纲】

引言篇

★开场思考:

1. 你认为当今具有杀伤力的武器是什么?

2. 当好一个领袖,是不是站在这个舞台上就可以当好领袖吗?

★【漫游挂图】

3. 当众说话的目的是什么?

4.当众讲话普遍存在什么现象?

5.你看到优秀的演讲者都具备什么样的能力?


**篇:上场—如何震撼开场?

一、自我介绍

1.一慢二看三转四归

2.五类:人景物美食属相

3.两个词:数量词 关键词

4.讲故事

案例:竞选培训师协会副会长

二、开场9法

1.问题导入

2.观点导入

3.坦白导入

4.想象导入

5.故事导入

6.道具导入

7.顺承导入

8.名言警句

9.保底方法

案例对比

三、路线图

1.告诉人们你的演讲有多长

2.让听众预览你的议程安排

3.设定互动规则

四、注意事项

1.少用“我”,多用“你”

2.7秒法则

3.开头慎用笑话

4.开头聚焦精彩内容

练习:即兴练习(每人一词)


第二篇:主体—如何搞定正文?

一、内容为王

1.巧用结构

1)金字塔结构介绍

2)金字塔结构应用

3)自上而下提炼

4)自下而上提炼

2.三个桩子

1)神奇的7±2法则

2)三个桩子:论点 论据

3.全脑表达

1)左脑讲理—有料

2)右脑煽情—有趣

练习:开场+三个桩子

二、提炼主题

1.三有

1)有内容

2)有含义

3)有设计感

2.保底方法

3.案例呈现

练习:一对一分享主题,让对方打分并给建议


第三篇:台前—如何才能更美

一、克服紧张4准备

1.心理准备

2.生理准备

3.内容准备

4.人际准备

知识点:内容环境矩阵

二、声调训练4练习

1.智慧长者

2.魔法师

3.战士

4.朋友音

三、身体语言

1.肢体三定

1)眼定:关注到每个人,定3秒

2)笑定

3)站定

2.数字表达

3.大中小和高中低

三、控场技巧

1.82090法则

2.一声拢场

3.随时随地关注现场

4.听众提问不会答怎么办


第四篇:幕后—知其然所以然

一、演讲三要素

1.思想

2.结构

3.修辞

思考:如何和生活结合

二、演讲三件事

1.内容

2.风格

3.状态

思考:如何调整**状态


第五篇:结尾—如何总结升华

一、总结回顾

1.自我总结

2.互动总结

二、感性升华5个1

1.一个故事

2.一个轶事

3.一个比喻

4.一个想象

5.一句名言

三、呼吁行动

落地四宫格

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